大連生產保養培訓公開課

TPM全面生產保養—向設備管理要效益 無錫：2025年09月29日

通過全面系統的了解 TPM 管理，從而樹立管理團隊的改革意識，規劃企業發展方向，明確企業管理指標，從而實現高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、可持續改善的動力成為企業的一種固有的文化。參訓對象：維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、維修擔當、技術人員、業務骨干及對設備管理有興趣的資深人......

TPM全面生產保養—向設備管理要效益 蘇州：2025年10月23日

維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、維修擔當、技術人員、業務骨干及對設備管理有興趣的資深人員等等；課程大綱第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發展（數字化時代下的 TPM）第一節：TPM 的定義及發展（數字化時代下的 TPM）1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數字化時代下 TPM 定義生成課堂互動：1、 ......

生產企業創新設備管理體系的建立及活動開展培訓班 大連：2025年09月12日

各企業設備總監（經理）、生產總監（經理）、設備主管、工程師、生產主管(專員)、生產部、質量部、設備部等部門相關人員參加。學習內容第一部分 基礎部分一、企業在新時期的設備管理的要求1、設備管理的發展介紹2、設備管理的三大目的3、自我診斷－我們企業中設備開展的情況如何？二、設備管理體系建立的基礎條件1、設備管理的高效的組織......

全能型車間主管主任實戰技能訓練 大連：2025年09月27日

總經理、生產副總、廠長、生產部長、中高層管理人員、課長、生產主管、車間主任、工程師、生產班組長（拉長/線長）,及有志于提升精益技能的主管和管理人員。培訓內容第一部分：優秀主管地位和角色認知當前嚴峻國際、國內環境形勢分析中國企業普遍面臨的尖銳問題管理的定義領導者、管理者區別管理的層次劃分管理的五項內容歐美、日本、中國管理......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2025年09月25日

單元一：系統思維概述在這一單元，學員將了解到：什么是以問題為導向的思維模式？問題的類別有哪些？期望與偏差的關系是什么？在本行業中，四種常見的偏差是什么？什么是流程？流程的表現形式有哪些？人的思維流程是怎樣的？它對問題的分析解決有什么影響？理性的思維流程是什么？針對過去、現在以及未來的問題，分別應該采用什么樣的思維工具？......

生產計劃制訂跟單管控及溝通技巧 北京：2025年09月25日

企業收益：1、優化生產計劃，提高生產效率，提升資源的利用率；2、提升員工的跟單管控技巧和溝通技巧，保證訂單按時完成；3、為企業培養專業的生產計劃人才，以應對需求多變的市場環境。崗位收益：1、掌握有效執行生產計劃的方法，提升產能；2、學會協調各個角色，掌握建立基準預測的相關技巧與方法；3、梳理庫存結構，制定庫存計劃，設定......