大連薪酬設計培訓公開課

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 長春：2025年10月09日

HR工作有三大難點：崗位設置、績效與薪酬。①組織結構的確認和調整，涉及到太多人的利益關系，尤其是高層管理人員的利益關系：需要設計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內部需要設置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應該是多少才合適？這都是HR們的痛點。②在很多企業(yè)中，薪酬已經(jīng)變成了企業(yè)和HR的&l......

薪酬設計實戰(zhàn)訓練 北京：2025年09月12日

1.如何解決企業(yè)內部不同部門之間的薪酬公平性問題？2.如何解決相同崗位在不同部門的薪酬差異問題？3.如何解決員工抱怨沒有職業(yè)生涯發(fā)展通道問題？4.如何解決企業(yè)內部定薪、調整沒有方法的問題？5.如何解決企業(yè)內部大鍋飯的問題？6.如何定薪才能解決企業(yè)新老員工薪酬倒掛的問題？7.如何讓企業(yè)壓力傳遞到每個員工，真正做到&ldq......

企業(yè)薪酬設計、績效管理與最新社保法解析及員工關系管理實戰(zhàn)特訓班 北京：2025年09月26日

21世紀的競爭就是人才的競爭，如何吸引、激勵、獎勵、發(fā)展和留住優(yōu)秀的員工？HR面臨著巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)如何進行績效考核，確保考核結果的公平、公正？如何根據(jù)年度績效考核的結果分配年度獎金？如何通過績效面談有效激勵員工等？作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學考核激勵制度和先進的企業(yè)......

建筑企業(yè)全面績效管理與薪酬設計實戰(zhàn)班 北京：2025年09月26日

前沿，實效：立足國有企業(yè)改革政策背景，深刻剖析建筑企業(yè)如何通過績效薪酬體系，優(yōu)化經(jīng)營管理，實現(xiàn)轉型升級；權威，實戰(zhàn)：立足多年全球知名企業(yè)管理一線經(jīng)驗，結合對建筑業(yè)咨詢輔導案例的剖析，現(xiàn)場指導企業(yè)績效考核指標與薪酬激勵機制的構建；聚焦，實用：解決企業(yè)實際困惑與績效薪酬設計中的難點盲點，傳授立竿見影、簡單實用的績效管理工具......

Situational Coach? —績效輔導模擬沙盤（版權課限40人） 深圳：2025年10月23日

1、學習在績效面談和其他任何場合中員工輔導的重要方法2、掌握與不同類型的員工做績效面談輔導的技巧3、運用輔導行為實踐工具和改變跟進工具4、學會把握員工在面對輔導時最容易出現(xiàn)的典型心理狀況5、運用克服績效面談輔導中出現(xiàn)的主要障礙的方法課程對象：需要提升員工績效教練與輔導能力的企業(yè)管理者，如部門經(jīng)理、主管等課程大綱：第一部......

戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 廣州：2025年10月11日

1、建立企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀；2、五步層層推進，進行戰(zhàn)略解碼，形成《戰(zhàn)略清單》，團隊達成共識；3、基于戰(zhàn)略的目標，現(xiàn)場形成《目標清單》；4、學會熟練運用“GROW”模型工具，找到達成戰(zhàn)略的最關鍵要素，形成《關鍵要素清單》；；5、學會根據(jù)“三表三會”，制定《行動計劃清單......