大連有效溝通技巧培訓公開課

管理—有效溝通技巧訓練 蘇州：2025年10月23日

第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧■ 有效溝通的態(tài)度：■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元：與不同人際風格的溝通技巧各類型人際風格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2025年09月12日

溝通是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力，有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項工作的正常運行，并有助于取得更高的業(yè)績。然而，對于如何進行有效溝通，我們常遇到如下問題——◇ 沒有把握好溝通的目的和有效準則◇ 沒有解決好有效溝通的障礙◇ 沒有將不同層級的溝通應(yīng)用到實踐中針對以上問題，我們特邀實戰(zhàn)管理訓練專家張譯先生，與......

上下同欲360度管理溝通無障礙 大連：2025年09月13日

企業(yè)全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠......

完美公眾表達與呈現(xiàn)技巧實戰(zhàn)訓練營 大連：2025年09月23日

第一模塊 導入舌尖上的贏家1、“嘴巴”與您密切相關(guān)2、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學習）大于努力3、完美公眾表達成功密鑰（投入、參與、體驗、謙遜）4、摸底小測試：我是誰（本班學員水平評估）5、視頻賞析：表達者能力模型6、表達與呈現(xiàn)注意事項第二模塊 練膽·緊張成因及對策一、緊張......

華為項目管理工具與模板運用 深圳：2025年10月17日

第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經(jīng)理—&mda......

DOE實驗設(shè)計進階班 上海：2025年10月10日

本課程是根據(jù)DOE在企業(yè)實施案例結(jié)合DOE特點而獨立開發(fā)的課程，課程內(nèi)容包括基礎(chǔ)統(tǒng)計、DOE基礎(chǔ)、如何設(shè)計一個實驗、如何實施實驗、如何分析實驗、如何通過實驗設(shè)計找出最優(yōu)因子組合燈多個內(nèi)容。課程采用情景案例的方式，利用一個簡單易懂的小故事把統(tǒng)計分析方法巧妙地融和進來，保證初學者能夠快速準確地學會DOE的應(yīng)用。試驗設(shè)計（D......