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企業并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京:2025年09月11日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購人員盡職調查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡(二)資產業務收購賣方:解除與轉移風險買方:隱性人力成本控制(三)合并分立合同與社保操作員工工作內容的剝離(四)部門撤并(五)公司解散和撤銷外資/內資差異獨立法人/非獨立法人差異(六)公司搬......
企業并購重組與投后管理最新實務 北京:2025年10月14日
CFO、財務總監等財務高管,財務經理等財務骨干企業董事長、其他分管并購重組的高管投資并購部總監、經理;投后管理負責人、骨干等課程大綱:第一部分:企業并購重組實務1、企業并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動因與作用我國企業并購重組的現狀與趨勢2、并購重組流程及操作要點并購重組的籌備與啟動目標企業篩選與評估盡職調查......
企業并購重組搬遷等十大情形下的合規管理實務 北京:2025年11月12日
一、HR必須了解的幾個概念的分析1、并購,法律上與之相近的概念2、重組,法律上與之相近的概念3、搬遷,一個可望文生義的概念二、并購重組搬遷等十大情形下的合規處理及員工管理1、股權變動情形股權變動時需要與員工重簽勞動合同嗎?股權變動時可以與員工重簽勞動合同嗎?股權變動時員工可否要求“買斷工齡”?2......
企業并購與整合 北京:2025年11月12日
01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱:一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......
高效團隊建設與溝通技巧 深圳:2025年10月31日
第一部分:成功團隊的特征1、明確的團隊目標2、資源共享3、個體擁有差異性4、良好的人際關系5、共同的價值觀和行為規范6、歸屬感7、個人成長空間8、超強的執行力9、有效的授權10、自動自發的職場倫理第二部分:不成功團隊的原因1、目標不清晰2、缺少溝通3、責、權、利不明確4、成員結構不合理,能力不能互補5、無明確的制度6、......
戰略人力資源管理培訓 廣州:2025年09月13日
總經理、企業高管、人力資源總監。課程大綱:第一單元:戰略性人力資源管理1、中國企業的三種形態A、管理不怎么樣,但挺賺錢B、管理很好,但不賺錢C、管理很好,同時能永續地賺錢2、企業成功的關鍵要素:戰略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰略性人力資源管理5......