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有效地管理銷售應收款 上海:2025年09月24日
銷售界有句話叫做銷售是徒弟,回款是師傅,即使是資深的銷售依舊不敢保證說回款肯定不是問題。這既有企業在高速發展期留下的業務第一,回款第二的歷史問題,也有從店大欺客到客大欺店自然轉變的問題。當然很多公司都制定了嚴格的財務管理制度來防范應收款風險,但是在中國目前還不成熟的商業環境下,制度真的能解決一切?本課程針對一線業務人員......
有效的應收款管理及信用管理控制 上海:2025年11月13日
總經理、銷售部負責人及業務骨干、財務經理、信用及風險管理人員等或專業會計人員、 清欠人員、銷售人員、 負責信用或應收帳款管理的相關人員課程大綱:一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統信用管理體系信用部門的職能及......
應收款清收技巧與企業信用風險控制 杭州:2025年09月27日
總經理、財務經理、信用經理、銷售經理、信用或專業會計人員、清欠人員、銷售人員、負責信用或應收帳款管理的相關人員等課程大綱(包含不限于以下內容)•引子……一、企業管理變革三部曲:1、解凍--現狀分析--問題診斷2、推進--行動計劃--完善責權利3、再凍--評估--樣本復制&mdash......
職業經理人進階式能力提升—經理人的目標與計劃管理 上海:2025年11月04日
一、基本概念-玩轉目標(飛同凡想沙盤帶入)1.1什么是目標管理?案例:是目標的管理還是對目標的管理?1.2目標管理的意義* 確定方向* 成果預期* 產生動力* 催生方法* 優先順序* 賦能授權1.3目標管理的工作流程目標設定/目標分解/目標實施/檢查實施結果及獎懲/信息反饋及處理1.4清晰你的目標(有效指引員工對目標的......
企業并購重組:1+1>2的資本放大器 廣州:2025年10月11日
讓企業實現1+1>2的資本實操流程無論大型集團公司還是中小企業,戰略股權投資與并購是公司業務發展常規資本模式。對于收購方與目標企業來說,參股并購能讓雙方通過業務經營層面的合作互補,強化雙方經營模式及核心競爭力,從而獲得1+1>2的可持續協同收益。然而在商業現實中90%的并購都以失敗告終,其中最普遍出現兩類問題:1......