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六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 大連:2025年10月09日
第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分:Measure--六西格瑪測量階段:現狀測量第五講:潛在失......
關于舉辦國際TRIZ一級認證培訓的通知 大連:2025年10月29日
培訓內容(3天):第一天 課程大綱 課程說明TRIZ 概論與在三創教育的功能 (1-1)1. 了解 TRIZ 的發展歷史,與發展背景,了解 TRIZ創新方法的正確使用2. 了解TRIZ 創新在創意、創新與創業教育的地位與功能最終理想解/理想性 (1-2) 介紹如何運用“最終理想解” 7步法的方法......
現場質量問題分析管理與突破性解決 長春:2025年09月12日
解決質量問題是工藝、研發、質量、制造管理人員持續要面對的課題;雖然,我們耗費了大量的時間和成本去學習各種質量改善工具,但是,公司產品中的問題依然存在,仍然有很多問題困擾我們:1、遇到多因素或復雜質量問題時,很難找到原因;2、單個零件都沒有問題,但組裝后就出現性能/功能不良;3、想提高效率,對參數進行優化,但又怕質量出問......
檢具設計與應用 長春:2025年09月25日
設計、工藝、制造及質量工程師,QC檢驗員,SQE,工量夾具設計制造人員。課程內容一、產品檢測概述1、與檢測相關的原則、標準、原理2、檢具設計原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計量型檢具設計原理與應用1、計量型檢具設計要求2、計量型檢具定位方法:平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產品檢測過程變形的控制4、......
人力資源從業者的商務談判 北京:2025年09月13日
企業收益:1、運用“談判籌碼”來解決員工賠償、員工沖突、抗議等問題;2、運用結構化提案方式有效解決:招聘面談、升職加薪、調崗調職等問題;3、為企業培養優秀人力資源人才,優化企業人才結構。崗位收益:1、了解正確的談判理念和雙贏思維,確立談判關鍵要點;2、學會運用不同維度找“談判籌碼&r......
全面薪酬體系設計實戰訓練 上海:2025年10月31日
第一部分 概述 二個目標,一個核心,五大基本要素1.薪酬設計的目標是什么2.員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題3.企業關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情4.薪酬設計考需要考慮的問題點:?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況5.薪酬設計的矛盾點:?以崗定薪還是按照技能定薪??能力強的人業績一定好嗎?......