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采購降低成本與談判技巧 大連:2025年10月09日
企業高層經理、采購部經理及相關人士。課程收益:在全球金融危機環境下,能源、原材料價格經短期大幅下調后,又大幅上漲,實體經濟未走出低迷,市場需求依舊疲軟,針對企業面臨著部分強勢供應商價格壟斷、供貨周期長、交貨不及時,質量不穩定,供應不配套,導致缺貨或積壓,采購部門沖當救火隊,忙于奔命等問題,通過培訓、大量案例分析和模擬談......
采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京:2025年09月09日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.采購所面臨的挑戰有哪些?4.采購的五大核心任務5.如何運用五大核心任務來提升采購的成本管理體系建設?6.經典案例分析第二章:采購成本(管理)降低方法及工具大全【約2.5課時】1、采購成本降價的基本前提:供應定......
采購供應商管理與采購談判技巧 北京:2025年09月12日
課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。談判是一門科學,更是一門藝術,它不但是市場銷售人員,也是......
產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 北京:2025年09月12日
供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP......
神奇的思維導圖 上海:2025年11月19日
* 希望提升信息處理與記憶能力的人員* 希望掌握新方法激發高效創意思維的人員課程大綱1. 關于思維導圖* 可視化思維同人腦思考力的關系* 初識思維導圖* 思維導圖的結構及關鍵元素* 思維導圖繪制規則* 練習:運用思維導圖工具手繪一張簡單的導圖2. 思維導圖助力高效梳理信息* 至關重要的關鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導......
通用項目管理實戰操作 上海:2025年10月14日
項目經理、項目組核心成員、職能部門主管、公司管理者課程大綱:前言:培訓需求匯總和分析1.企業主營業務是什么?2.哪些業務用項目的方式在運作?3.項目運作過程中有哪些困難和問題?4.項目管理培訓的需求有哪些?5.根據問卷調查與電話訪談的結果來定制培訓的內容6.大家還有什么需求?一、項目經理角色認知(這一模塊可選)前言:作......