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產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京:2025年10月09日
需求,作為締造偉大商業傳奇的根本力量,已經被廣大科技企業所認可。如何將市場驅動的產品開發真正落到實處,讓接觸客戶需求的神經末梢(市場、銷售、服務)與產品規劃管理團隊形成有效連接。如何有效甄別需求,去偽存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘價值機會點;如何形成一套標準化的需求工程方法,確保研發過程少走彎路,讓公司擁有持續研發......
產品需求管理—屠斌飛老師 上海:2025年09月12日
能給客戶帶來差異化價值的新產品是企業致勝的法寶。而如何挖掘消費者的需求,提升用戶體驗,并把需求轉化為有競爭力的產品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在:幫助學員從客戶的問題或價值出發,真正理解客戶的需求,準確定位產品的客戶價值,掌握需求調研、產品概念策劃定義的方法,并理解產品開發過程中市場策劃人員的主要活動,以更好地配合......
產品需求分析與需求管理培訓課程 上海:2025年09月22日
學會識別與處理三個層次的需求:業務需求、用戶需求和功能需求;理解產品開發項目中的角色及其需求工作的分工;全面掌握需求工程(需求開發和需求管理)中的工具與技術;理解產品需求與項目需求的區別,在項目內做好;理解不同項目類型下的產品需求開發與管理工作,比如敏捷項目。參加對象產品經理、研發經理、項目經理、研發工程師、重要用戶/......
產品需求分析與管理課程 上海:2025年10月17日
當今時代,供過于求、同質化競爭成為每個行業的常態,在這樣的市場中產品力是企業的核心競爭力之一,只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。學員痛點問題分析:1.如何有效地收集客戶需求?2.基于收集的客戶需求,如何做好產品的規劃?3.需求優先級排序機制,如何平衡外部、內部客戶的需求優先級沖突?4.如何處理需求的變更?需求變更......
MTP中層干部管理技能提升訓練 廣州:2025年09月27日
第一單元 管理的基礎作為整體課程的前提,第1節明確了什么是“管理”,并引導學員能共同理解。盡可能讓學員聯想到在實際職場中所執行的管理內容,并使之具體化。第2節需要理解管理者的立場以及基于其立場的職責,并在此基礎上讓管理者進行自我點檢。第3節針對管理者的基本姿態進行研討。第4節針對人的需求和組織內......
企業勞動用工成本的管控與風險規避及新《工傷保險條例》精準解讀與工傷賠償實務應對技巧 深圳:2025年10月17日
一、 勞動合同管理篇1、員工招聘時的法律風險防范:入職登記資料的備案審查,錄用通知的草擬,錄用通知的法律性質等。2、如何選擇簽訂固定期限、無固定期限、以完成一定工作任務為期限三種不同類型的勞動合同?什么情形下必須簽訂無固定期限勞動合同?常見的回避簽訂無固定期合同的錯誤做法。3、如何在勞動合同中設計工作內容、工作崗位等條......