大連精益管理培訓公開課

向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業精益管理的精髓 北京：2025年09月10日

董事長、總經理等高管及生產管理負責人強烈建議企業老總帶領生產管理人員共同參加課程大綱第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產運營精髓分享09:50-10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現場并觀摩生產現場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業，北京奔馳設立了全新標準，堪稱行業典范：精益化......

精益管理現場實際應用（工廠實戰版） 北京：2025年09月10日

奔馳作為一個擁有百年歷史的著名汽車品牌，受到全世界人們的喜愛。在人們心中是一種等級、地位和權利的象征。公司對自己的產品十分有信心：“如果有人發現奔馳車發生故障被修理車拖走，我們將贈您 1 萬美元”。這就是公司的廣告用語。 質量文化理念已經成為奔馳核心企業價值觀。北京奔馳汽車有限公司作為中國最先進......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 青島：2025年09月12日

本課程針對企業現存的現場管理問題，通過對一流現場的對標講解，和解決問題的思路的導入，幫助企業了解現場問題的根源（7大浪費），通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入，尋求低成本、高效現場管理的思路和方法，從而幫助企業更好地降低成本，提高生產效率，滿足客戶的需求。【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問......

精益管理與成本降低-合肥聯合利華（工廠實戰版） 合肥：2025年10月09日

副總、精益團隊以及生產、計劃、倉庫、工藝、質量等部門的總監、經理、主管、工程師、生產班組長等。課程收益認識精益生產的核心觀念掌握推進精益降低成本的好處了解精益各項降低成本的基本工具學習８種浪費的識別和消除的方法來降低成本課程內容主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：......

固定資產（設備）管理實戰訓練 深圳：2025年11月01日

制造型企業總經理、財務負責人、財務部資產管理人員、設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養工程師、技術人員、固定資產管理人員。課程大綱：第一章 設備固定資產管理的主要內容及作用1、主要內容1．1 設備資產價值評估1．2 設備運行效率評估1．3 設備投入產出分析1．4 設備生命周期的的日常管理2、作用2．1 設備投資......

企業經營法律風險防控 上海：2025年11月07日

1、企業管理面臨日益繁雜的法律環境。2、企業從設立到生產、到經營及產品銷售等無不牽涉法律與風險。3、企業合同內容的風險無法識別、用章使用中風險無法辨別。4、企業合同有爭議時不懂正確解決途徑。適用對象財務總監、經理、會計課程亮點1.以案例帶動課程：課程以企業實際情景案例（75%以上的案例來自企業實際工作）與學員解析法律知......