大連目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 大連：2025年10月18日

企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)、相關(guān)人事負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備備干部課程內(nèi)容:第一部分：目標(biāo)管理和績效管理的意義與作用1、目標(biāo)、年度目標(biāo)和目標(biāo)管理2、績效管理對(duì)企業(yè)、經(jīng)理的意義；3、考核方法的優(yōu)劣對(duì)比；第二部分：目標(biāo)管理與衡量指標(biāo)1、什么是目標(biāo)？2、目標(biāo)與任務(wù)；3、什么是指標(biāo)與指標(biāo)的性質(zhì)；第三部分：怎樣建立公司級(jí)的KPI？1、價(jià)......

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 北京：2025年09月12日

第一天：（9：0018:00）1、OKR核心思想與底層邏輯英特爾發(fā)明OKR的核心痛點(diǎn)和場景OKR與MBO的淵源OKR的定義與常見錯(cuò)誤經(jīng)典案例剖解2、OKR方法論——OKR-C-TODO從OKR到TODO的核心拆解路徑團(tuán)建案例拆解演示方法論的應(yīng)用場景及技巧3、共創(chuàng)方法論——......

高效率目標(biāo)管理與計(jì)劃控制 北京：2025年09月23日

企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)，核心儲(chǔ)備管理人員，管理者， 管理擔(dān)當(dāng)。課程大綱：第一講：目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位，目標(biāo)必明確游戲互動(dòng)：搶分比賽1．認(rèn)清目標(biāo)與目標(biāo)意識(shí)2．目的和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確內(nèi)涵3．目標(biāo)不清晰，執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標(biāo)本質(zhì)與特性1．什么是目標(biāo)管理1）管理目標(biāo)與對(duì)目標(biāo)的管理2）表象目標(biāo)與真實(shí)目標(biāo)2．目標(biāo)的兩大核心目的1）激勵(lì)2）......

OKR敏捷目標(biāo)管理與執(zhí)行 北京：2025年10月14日

● 明確績效管理及敏捷目標(biāo)管理的核心思想及理念● 掌握敏捷目標(biāo)管理運(yùn)行的基本流程● 學(xué)會(huì)應(yīng)用敏捷目標(biāo)激勵(lì)員工和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作● 掌握如何通過OKR跟蹤和管控進(jìn)程，提高企業(yè)效率課程大綱：第一講：敏捷目標(biāo)管理思想及理念一、為什么要敏捷目標(biāo)管理1. 傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下的困境2. 經(jīng)典目標(biāo)管理的闡述與敏捷目標(biāo)管理的提出3......

HRBP的工作方法和實(shí)踐【特價(jià)】 上海：2025年10月13日

基于大師的理論基礎(chǔ)：世界人力資源之父 Dave Ulrich 提出的人力資源的第四次演變，基于“由外而內(nèi)”HR 的素質(zhì)模型開發(fā)。結(jié)合 20 多年世界 500 強(qiáng)大型企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過 3 年獨(dú)具匠心打磨的版權(quán)課程。工作坊一切圍繞公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求的核心開發(fā)設(shè)計(jì)，是 HR應(yīng)對(duì)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，組織......

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年09月26日

進(jìn)出口，國貿(mào)等部門，企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財(cái)務(wù)部、銷售等課程提綱：一．國際貿(mào)易理論與實(shí)踐特點(diǎn)1．國際貿(mào)易理論體系案例分析：國家貿(mào)易政策與公司贏利的契機(jī)。2. WTO 下的國際貿(mào)易常見的三種爭端3. WTO 相關(guān)的法律與政策解讀二、結(jié)算工具：1、結(jié)算的常用三種方式；2、匯票定義、匯票內(nèi)容、匯票種類、......