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IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年10月17日
企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)管理人員等課程收益:通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討,學(xué)員了解和掌握:1、了解工業(yè)工程的演變以及給我們帶來的好處2、轉(zhuǎn)變思想意識,學(xué)會如何消除浪費(fèi),降低成本3、學(xué)會工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用,包括流程分析、動(dòng)作 分析、時(shí)間研究、布局改善以及搬運(yùn)分析等4......
IE工業(yè)工程技術(shù)實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年11月12日
您的現(xiàn)場是否也存在著:生產(chǎn)線上物料、工具擺放雜亂無章;工序間忙閑不均,等待、停滯時(shí)時(shí)發(fā)生;工人作業(yè)程序不規(guī)范,重復(fù)多余的動(dòng)作多,浪費(fèi)普遍;大量的在制品在工序間搬來搬去;生產(chǎn)切換頻繁,成本居高不下;人機(jī)配合作業(yè)安排不當(dāng),人等機(jī)或機(jī)等人的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生;多品種少批量的客戶要求,生產(chǎn)線無法快速響應(yīng);設(shè)施布置不合理,搬運(yùn)路線迂回......
IE工業(yè)工程技術(shù)實(shí)戰(zhàn) 天津:2025年09月26日
理解IE的概念,了解IE的主要范圍;掌握IE七大手法的概念、運(yùn)用范圍、應(yīng)用原理等;通過IE手法的學(xué)習(xí),使非IE背景出身之管理者,快速具備IE管理實(shí)務(wù);有效提升IE技能在現(xiàn)場發(fā)揮,創(chuàng)新生產(chǎn)效率;消除不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程、動(dòng)作浪費(fèi)、設(shè)備浪費(fèi)、人力浪費(fèi)等弊端。強(qiáng)化企業(yè)制度執(zhí)行力;授課對象:IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生......
IE工業(yè)工程與效率提升 天津:2025年10月17日
生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。課程大綱第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動(dòng)改法、雙手法、防錯(cuò)法、抽......
戰(zhàn)略管理:從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳:2025年09月26日
第一天主題:不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理導(dǎo)論:戰(zhàn)略思想讓戰(zhàn)略有靈魂1.戰(zhàn)略思想2.戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、組織、方法3.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)管理變革,提升組織能力模塊一、戰(zhàn)略管理,華為可借鑒哪些內(nèi)容1.理解戰(zhàn)略:華為關(guān)于戰(zhàn)略的定義2.愿景、使命、價(jià)值觀3.華為公司總體戰(zhàn)略指導(dǎo)思想4.華為業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的核心指導(dǎo)思想模塊二、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程:戰(zhàn)略......
如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京:2025年09月15日
1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點(diǎn)•企業(yè)文化與競爭力•企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造•企業(yè)文化......