大連CIMS培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 大連：2025年10月09日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現狀測量第五講：潛在失......

關于舉辦國際TRIZ一級認證培訓的通知 大連：2025年10月29日

培訓內容（3天）：第一天 課程大綱 課程說明TRIZ 概論與在三創教育的功能 (1-1)1. 了解 TRIZ 的發展歷史，與發展背景，了解 TRIZ創新方法的正確使用2. 了解TRIZ 創新在創意、創新與創業教育的地位與功能最終理想解/理想性 (1-2) 介紹如何運用“最終理想解” 7步法的方法......

現場質量問題分析管理與突破性解決 長春：2025年09月12日

學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質量問題；學員可以自主帶項目，項目可實現年度收益50萬以上；有條件的企業（尤其是內訓課程），可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分，隨著課程的結束，最終找到問題的解決方案。經過本課程的培訓后，學員將會掌握結構化的分析與解決復雜問題的思維工具，分析與解決......

檢具設計與應用 長春：2025年09月25日

設計、工藝、制造及質量工程師，QC檢驗員，SQE，工量夾具設計制造人員。課程內容一、產品檢測概述1、與檢測相關的原則、標準、原理2、檢具設計原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計量型檢具設計原理與應用1、計量型檢具設計要求2、計量型檢具定位方法：平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產品檢測過程變形的控制4、......

目標與時間管理 上海：2025年10月17日

1、學習目標的設定與目標的分解；2、掌握輔導下屬達成績效目標的方法；3、在我們目標管理不如如何應用MBO；4、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；5、掌握目標管理的運用—針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環,給予有效管理與糾正學員對象：企業的中高層管理干部課程內容：第一講： ......

6S現場管理與項目推進 上海：2025年11月01日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石?4.6S活動：心態！改善活動：手段！5現主義：作風！5.6S活動的管理哲學（ 感“悟” ）6.6......