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生產計劃與物料管理實戰訓練 鄭州:2025年11月27日
第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分:生產計劃的......
PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年10月10日
第一篇:生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1)備貨型生產(MTS)的特點2)訂貨生產方式(MTO=ODM+OEM)的特點3)混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1)大批量生產方式的特點2)多品種小批量生產的特點3)單件生產方式的特點3、按時間延續性分1)間斷性生產方式特點2)連續性生產......
PMC生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年10月20日
1.學習三大理念知識:日本豐田JIT精益生產排產方法、TOC計劃排產中瓶頸突破法、多品種小批量計劃排產方法;2.掌握一個核心思路:多品種、小批量下如何進行混合有效排產;3.掌握三大計劃安排:月、周、日計劃核算方法、月、周、日計劃制定方法、月、周、日計劃追蹤方法;4.掌握三大精益工具提升效率:VSM價值流程圖分析法、七大......
高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2025年10月25日
1、倉儲進出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業倉儲管理水平明顯提升培訓對象制造企業倉儲經理、主管、倉管員;財務經理、主管、倉儲會計;采購人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(外協)件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤......
向華為學習:銷售體系建設(訓戰班) 上海:2025年11月07日
30年來,華為持續地高質量增長。而近年來,中國企業通過學習華為增長的秘訣,并將底層的邏輯方法引入到自身企業中也取得了高增長的回報?華為是如何不斷地實現從十億到百億千億的跨越的?你的企業如何從華為的歷史經驗中汲取營養,而開啟高質量增長?課程大綱日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略(9:00-12:00)企業快速增長的......
人才引爆點:可復制的人才管理實操班 上海:2025年11月07日
第一單元:關鍵人才供應鏈策略——從組織人才戰略到關鍵人才打造?人才與戰略思考的邏輯:人才戰略、關鍵人才與商業目標?邁向未來的人才發展戰略的三個關鍵詞(人才供應鏈、培養基地、關鍵崗位培養)?對人才供應鏈三大工具的效果分析?關鍵人才建設是HR與業務部門的一場共舞?HR與業務部門有效聯動的五大方式(三......