大連公司規(guī)章制度培訓(xùn)公開課

TTT培訓(xùn)—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 大連：2025年09月13日

第一模塊 :導(dǎo)入 培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學(xué)習(xí)）大于努力2、摸底小測試：我是誰（本班學(xué)員水平評估）3、分析：講師的四種風(fēng)格4、視頻賞析：培訓(xùn)師能力模型5、培訓(xùn)師的角色6、培訓(xùn)師注意事項第二模塊: 練膽 緊張成因及對策一、緊張成因1、思考：你最恐懼什么（走上講臺）2、視頻賞析—&m......

新勞動法下人員優(yōu)化調(diào)整實操策略與勞資談判 大連：2025年09月24日

一、重構(gòu)你的思維與認(rèn)知1.用工風(fēng)險、勞動爭議，是否存在行業(yè)特征、地方特征？2.用工風(fēng)險、勞動爭議，預(yù)防與應(yīng)對，哪個更重要？3.在預(yù)防用工風(fēng)險、勞動爭議方面，您達到了哪個水平？4.用工風(fēng)險產(chǎn)生的原因主要有哪些？5.哪些風(fēng)險是無法避免的，哪些風(fēng)險是可以避免或控制的？6.“以事實為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”......

互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 大連：2025年09月25日

資源終會枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲，無形勝有形，產(chǎn)生無組織的組織力量，激發(fā)員工自動自發(fā)的自組織行為。綜觀世界500強，沒有哪一家企業(yè)不是因為具有卓越的企業(yè)文化而使基業(yè)長青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業(yè)文化愿景與價值觀所形成的無形......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班 大連：2025年10月10日

（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)；5.國有企業(yè)組織人力資源的四大機制建設(shè)。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

卓越采購的知識與技能提升 上海：2025年11月13日

一、供應(yīng)鏈環(huán)境下的新型采購1.什么是供應(yīng)鏈？2.供應(yīng)鏈對企業(yè)的競爭和運營有什么價值？3.高效供應(yīng)鏈具備哪些特征和性能？4.采購和供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁搓P(guān)系？5.從供應(yīng)鏈的角度看，采購的職責(zé)發(fā)生了哪些變化？6.從供應(yīng)鏈的角度看，采購的技能發(fā)生了哪些變化？二、基本采購流程1.基本采購流程簡介2.各階段采購工作的重點三、采購需求識別與......

項目管理核心能力訓(xùn)練 上海：2025年10月20日

學(xué)習(xí)關(guān)鍵的項目管理流程、工具、方法，使培訓(xùn)參加人員能夠：運用四大基本行為準(zhǔn)則指導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)團隊通過啟動過程將預(yù)期量化，使團隊達成共識細(xì)致規(guī)劃清晰的項目路線圖，確保做出明智的決定分享責(zé)任與信任，有效領(lǐng)導(dǎo)團隊發(fā)揮最好水平，全力以赴完成任務(wù)及時了解項目進展，樂于應(yīng)對風(fēng)險與變化，通過透明的溝通推進項目衡量項目成功，持續(xù)改進項目......