熱門搜索關(guān)鍵字
北京管理體系培訓(xùn) 上海TS16949培訓(xùn) 廣州商務(wù)策劃師培訓(xùn) 深圳ISO22000培訓(xùn) 蘇州內(nèi)審員培訓(xùn) 哈爾濱供應(yīng)商質(zhì)量管理師培訓(xùn) 長春營銷師培訓(xùn) 沈陽信息分析師培訓(xùn) 天津ts16949認(rèn)證培訓(xùn) 青島行政管理師培訓(xùn) 石家莊內(nèi)部審核員培訓(xùn) 濟(jì)南CISA培訓(xùn) 太原CISP培訓(xùn) 鄭州CISSP培訓(xùn) 南京拓展培訓(xùn)師培訓(xùn) 無錫信息安全管理培訓(xùn) 合肥職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn) 銀川主任審核員培訓(xùn)大連供應(yīng)商質(zhì)量管理師培訓(xùn)公開課
國際供應(yīng)商質(zhì)量管理師實(shí)操訓(xùn)練 上海:2025年09月26日
《國際供應(yīng)商質(zhì)量管理師》隸屬建平老師3天21小時(shí)的《供應(yīng)商績效分析與激活技術(shù)V9.0》的升級版課程。建平質(zhì)量顧問多年智慧質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)與研究的原創(chuàng)版管理課程。該課程供應(yīng)商管理策略與執(zhí)行能力為框架,以供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量實(shí)操技術(shù)為綱要,以供應(yīng)商現(xiàn)場稽核技術(shù)為基礎(chǔ),以組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與人才培育為宗旨,形成一套供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量診斷、績效分......
國際供應(yīng)商質(zhì)量管理師實(shí)操訓(xùn)練 深圳:2025年11月01日
本課程適合希望提升供應(yīng)商管理能力的職業(yè)人士,例如質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、質(zhì)量工程師、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。培訓(xùn)頒發(fā)證書:不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi)用)。凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員考試并合格者,頒發(fā)“美國質(zhì)量學(xué)院AQI《注冊供應(yīng)......
汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系(IATF 16949:2016)新版內(nèi)審員課程 大連:2025年10月29日
IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的要求;IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)與ISO/TS16949:2009版標(biāo)準(zhǔn)的變化;IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換步驟及流程;IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員審核要求課程對象• 企業(yè)管理人員• 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員&b......
ISO27001信息安全管理體系內(nèi)審員 北京:2025年09月24日
本課程時(shí)長為3天。信息化是當(dāng)今產(chǎn)業(yè)發(fā)展的世界趨勢,是推動社會進(jìn)步的主要力量,是促進(jìn)創(chuàng)新的重要手段。信息的安全(及時(shí)、安全、可靠)直接影響組織的工作開展。信息安全發(fā)展至今,人們越來越認(rèn)識到安全管理在整個(gè)組織運(yùn)營管理中的重要性,而作為信息安全管理方面最著名的國際標(biāo)準(zhǔn)——ISO 27001,則成為可以......
人力資本效能分析與提升:方法、難點(diǎn)、咨詢案例 上海:2025年10月31日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實(shí)際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
《雙贏談判技巧》 上海:2025年10月23日
?談判是所有職場人士都要面對的實(shí)際工作難題,成敗與否直接影響企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成和員工士氣。然而,對于如何輔導(dǎo)下屬完成有效談判,許多管理者深感困惑——?如何才能找到客戶的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)??如何運(yùn)用談判來使自己處于有利地位??如何才能擺脫談判困境,并達(dá)成目標(biāo)??本課程從談判的準(zhǔn)備、談判策略技巧、專題探討......