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科學(xué)分錢與多維激勵(lì) 大連:2025年09月25日
有人問任正非,你主要干什么?老任回答兩個(gè)字:分錢。他提出要學(xué)索馬里海盜,科學(xué)解決了合理分贓的問題。企業(yè)關(guān)于分錢的煩惱主要有:一、為什么企業(yè)的規(guī)模效益總上不去,薪酬成本總下不來?二、為什么優(yōu)秀人才進(jìn)不來,能干的人留不住,平庸的人出不去?三、為什么企業(yè)的目標(biāo)下不去,銷售額上不來?四、為什么老業(yè)務(wù)發(fā)展不起來,新業(yè)務(wù)又沒人有干......
MTP-中層管理人員核心管理能力 大連:2025年09月26日
MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓(xùn)最初源自于美國,是其為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系,是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該培訓(xùn)體系對(duì)于促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐美及日本經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。MTP為在企業(yè)管理階層的管理能力提升提供......
目標(biāo)管理與績(jī)效考核的關(guān)鍵技巧 大連:2025年10月18日
身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您,是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具,是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一,94年開始實(shí)施該系統(tǒng),95年開始一直行業(yè)第一;海爾應(yīng)用它從一個(gè)虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。蒙牛應(yīng)用它......
如何輔導(dǎo)與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)高級(jí) 大連:2025年11月13日
各企業(yè)中、高層管理者;各部門經(jīng)理、主管;其他對(duì)培育和激勵(lì)感興趣的人員。課程大綱:第一部分:經(jīng)理人的管理精要一.什么是有效的管理二.幾種錯(cuò)誤的管理方法三.影響員工績(jī)效水平的因素分析四.員工行為影響因素分析第二部分:如何培育下屬一.認(rèn)識(shí)你的下屬(了解你的下屬是屬于哪種類型的人)二.下屬表現(xiàn)不如主管期望的原因分析三.培育下屬......
像TED一樣演講——內(nèi)訓(xùn)師演繹高階訓(xùn)練 廣州:2025年09月25日
企業(yè)中所有人課程大綱第一部分 情 感一、釋放你內(nèi)心的熱情1、是什么讓你的心靈歌唱?2?你為什么無法成就偉業(yè)?3?熱情為何如此重要?4?你的熱情可以感染觀眾和員工5?想幫助別人先要學(xué)會(huì)傾聽TED視頻分析二、掌握講故事的藝術(shù)1?用一個(gè)故事推倒一堵墻2?說服力的三個(gè)要素3?用故事把你的思想和情感植入觀眾的大腦4?故事就是有靈......
現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年09月06日
1、 一個(gè)中型企業(yè)的車間主任,通過培訓(xùn)如能切實(shí)運(yùn)用,能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上2、掌握抓好現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具3、掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本知識(shí)和技能4、打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)課程對(duì)象:制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng);現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)......
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曾慶學(xué)老師
湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...