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OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 大連:2025年10月09日
1、準確把握全球視角績效管理變革趨勢2、Google、GE、微軟的績效管理**實踐3、掌握OKR落地的思路和方法4、具備績效管理體系設計和選擇變革路徑的能力培訓對象各企(事)業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 大連:2025年10月10日
人才是創新的根基,創新驅動實質上是人才驅動,誰擁有一流的創新人才,誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源,是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系,營造良好的人才發展氛圍與機制,做好人才工作,提高人才素質、優化人......
事業單位津補貼發放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班 大連:2025年10月19日
(一)事業單位發放津補貼紅線及績效工資方案設計1、工資增長機制建立與津補貼發放紅線2、國家規定事業單位可發放津補貼項目及禁令3、績效工資限額、預算外收入與津補貼發放紅線4、合法合規發放各種津補貼的方法及政策依據5、公務用車改革、工會經費福利發放規定及紅線6、績效工資控額的目的、作用及額度申報7、事業單位實施績效工資政策......
AI驅動人力資源專業能力升級+辦公效能倍增 大連:2025年11月25日
人力資源VP/總監 HRM HRBP/OD 各模塊工作者課程收益1.熟悉AI技術提升HR能力的5個維度,提升HR對AI的認知水平;2.學習10種AI工具(Deep Seek、Kimi等)的應用,提高HR辦公效率;3.學習AI工具高效部署的3種方法, 提升人工智能工具穩定可用性;4.學習深度對話的5W溝通法與4維結構輸入......
出口成章--快速構思與魅力表達 深圳:2025年09月13日
1、希望提升個人影響力和權威形象的各級管理者;2、希望用精彩、清晰的表達打動客戶的營銷經理、公關經理;3、希望言簡意賅地有效表達并應對挑戰的培訓及演講人士;4、希望讓同事和上級尊重你的話語權、對你刮目相看的職場人。5、中層干部、銷售人員、以及企業各級管理者。課程目的:運用結構化的快速構思法,使大腦放松、思如泉涌;從觀點......
人才引爆點:可復制的人才管理實操班 上海:2025年11月07日
人事經理/總監各個模塊負責人人才發展主管/經理承擔企業優秀人才培養的業務管理者課程大綱:第一單元:關鍵人才供應鏈策略——從組織人才戰略到關鍵人才打造?人才與戰略思考的邏輯:人才戰略、關鍵人才與商業目標?邁向未來的人才發展戰略的三個關鍵詞(人才供應鏈、培養基地、關鍵崗位培養)?對人才供應鏈三大工具......