天津生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

設(shè)備現(xiàn)場班組維修（護(hù)）技能提升 天津：2025年09月05日

設(shè)備管理發(fā)展趨勢,和現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理論，旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識和解決(設(shè)備)問題的思路和方法，理解和初步運(yùn)用設(shè)備管理與維護(hù)的基本體系知識，提升企業(yè)管理水平，挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限。采用以生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)例“引導(dǎo)”的形式，讓培訓(xùn)......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 天津：2025年09月10日

了解德國汽車工業(yè)的過程審核要求理解過程審核中的條款內(nèi)容及實(shí)際的運(yùn)用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對供方的監(jiān)控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn) 天津：2025年09月11日

了解生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應(yīng)對計(jì)劃的頻變課程大綱一 生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)按訂單生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)按訂單裝配的概念和特點(diǎn)按訂單設(shè)計(jì)的概念和特點(diǎn)不同生產(chǎn)模式......

面向制造和裝配的設(shè)計(jì)（DFMA） 天津：2025年09月11日

本課程廣泛適用于制造業(yè)的設(shè)計(jì)和研發(fā)經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，可靠性工程師，設(shè)計(jì)人員，工程技術(shù)人員等。課程內(nèi)容一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的設(shè)計(jì)理念3、DFX系列技術(shù)4、DFMA的作用5、DFMA的經(jīng)濟(jì)價(jià)值6、DFMA的考慮要點(diǎn)二、面向裝配的設(shè)計(jì)（DFA）1、DFA的基本原則2、裝配涉及的步驟3、面向裝配的設(shè)計(jì)需......

卓越班組長 天津：2025年09月11日

第一部分：贏在基層—中國企業(yè)發(fā)展聚焦1中國企業(yè)的五大頑疾—企業(yè)發(fā)展的致命瓶頸戰(zhàn)略難以貫徹落實(shí)—發(fā)展的制約文化不能生根發(fā)芽—生命的制約組織職能管理不力—管理的制約任務(wù)無法執(zhí)行到位—執(zhí)行的制約人員素質(zhì)函待提升—素質(zhì)的制約2卓越企業(yè)的成功法寶......

5S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn) 天津：2025年09月11日

1）掌握5S的精髓內(nèi)容，讓學(xué)員深刻掌握5S推進(jìn)的關(guān)鍵要領(lǐng).2）掌握5S推進(jìn)關(guān)鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機(jī)制3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法課程大綱：第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識5S一、5S的本質(zhì)認(rèn)識1）5S的本質(zhì)：感性與知識2）企業(yè)造就人3）企業(yè)為什么臟、亂、差4）領(lǐng)導(dǎo)......

FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 天津：2025年09月11日

第一章: FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工.FMEA的時(shí)機(jī)PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點(diǎn)七步法采取措施的時(shí)機(jī)評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習(xí)第三部分如何實(shí)施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習(xí).第二......

工廠成本管控與制造績效提升 天津：2025年09月11日

【強(qiáng)化成本意識】正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績效】學(xué)會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理，提升管理績效課程大綱第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數(shù)字化回報(bào)財(cái)務(wù)管理新邏輯：成本是一種代價(jià)......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

班組長教練式管理五法——崗位教練技術(shù)在班組管理中的應(yīng)用 主講：于老師

● 落地性——課程內(nèi)容工具化，語言通俗易懂；案例貼近工作；課后無須二次轉(zhuǎn)化，拿來即用。● 工具性——將輔導(dǎo)技巧工具化，引入ICF國際教練聯(lián)盟最前沿教練工具，易于操作及掌握。● 針對性——為管理者度身定制的課程，內(nèi)容100%貼合管理者的工作實(shí)際。● ......

《班組學(xué)習(xí)與協(xié)作》 主講：王老師

企業(yè)中大多數(shù)學(xué)習(xí)者，其實(shí)都面臨著一種學(xué)習(xí)者困境：表面上對學(xué)習(xí)熟悉，實(shí)際上對學(xué)習(xí)并不了解。比如，當(dāng)你想學(xué)習(xí)一個(gè)新事物時(shí)，能否很快地生成適合自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃，然后著手進(jìn)行呢？在學(xué)習(xí)時(shí)，你能否保持一開始的熱情，即使受挫，也不輕易放棄？面對不同類型的知識 ，你是否懂得采用有效的方法來幫助自己理解知識 的內(nèi)涵呢 ？上過很多課......

生產(chǎn)一線主管賦能型車間班組管理技能修煉 主講：劉老師

班組是企業(yè)最基本的組織單位，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常開展的基石，特別是在競爭日益激烈的情況下，班組團(tuán)隊(duì)績效水平已經(jīng)成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一。但與之相對應(yīng)的是，諸多企業(yè)的基層班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)與整體績效水平的表現(xiàn)難盡如人意，表現(xiàn)在：班組勞動(dòng)效率低下，團(tuán)隊(duì)績效欠佳，無法支持企業(yè)中高層管理者達(dá)成期望的經(jīng)營目標(biāo)；班組長、車間主管等中......

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