天津內部控制培訓公開課

企業風險管理與成本控制 天津：2025年10月23日

第一部分 深刻的啟示1、是誰導致了美國《薩班斯法案》的出臺2、同一地區兩個企業的輝煌與衰敗3、小會計掀起的巨浪第二部分 透視我國內部控制體系1、一個大部門想做而沒做起來的事情2、五龍齊心治水3、借鑒他山之石4、中國的《薩班斯法案》第三部分 企業成本控制的新提法1、傳統成本的控制與缺陷2、利潤是怎樣計算出來的3、透過《利......

企業流程設計與再造 北京：2025年09月08日

企業高層管理人員，中層管理人員，以及企業流程變革小組成員、企業流程專員，戰略規劃部總監、企管總監、質量總監、IT總監、流程管理部門負責人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來和發展2......

國有企業法務、合規、內控、風險一體化管理體系建設暨投資經營損失責任追究操作實務 北京：2025年09月08日

國家有關部門近年來連續發布了《中央企業合規管理指引（試行）》、《企業境外經營合規管理指引》、《企業合規管理體系指南》、《關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》、《中央企業全面風險管理指引》、《企業法律風險管理體系指南》、《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法（試行）》等文件，開啟了全面加強對國有企業風險......

內部審計實戰技能提升高級研修班 北京：2025年09月09日

在企業重視公司治理、重視內部控制建設的環境下，內部審計參與公司治理、參與風險管理、參與內部控制的職責需求，尤其是幫助企業增加價值的目標需求，使得管理者對于內部審計人員素質提高的要求愈加強烈。經營管理者期望內部審計人員擺脫過去的“警察”形象，應提供更多有價值的建設性建議，成為企業的“保......

內審調查中的數據疑點與審計效率提升 北京：2025年09月09日

一、審計調查中不可或缺的數據分析維度1、量化與非量化分析2、常見的舞弊預警與數據熱點（1）采購循環中的數據孤島（2）銷售環節中的數據平均（3）貨幣資金中的數據高危（4）庫存管理中的數據趨勢（5）人力資源中的數據匹配3、如何以數據畫像與數據濃度發現腐敗案例分析：虛假供應商、截留營收入、私藏小金庫、侵占庫存、幽靈員工二、審......

全面風險管理模擬沙盤課程 北京：2025年09月12日

企業中高層管理者。課程大綱:一、風險管理歷史及基本知識1、“風險”概念及歷史2、“風險管理” 概念及歷史3、“全面風險管理” 概念及歷史4、為什么要開展風險管理工作5、如何開展風險管理工作6、風險管理工作的價值和意義?故事：大吊車、小吊車、小汽車都......

多渠道下的呼叫中心流程設計與知識庫應用管理 北京：2025年09月13日

一、流程定義與構成要素流程的構成要素流程創造價值周期二、流程設計思路與成功因素流程設計的方向＝目標要求流程設計的成功五要素——SIPOC流程設計的步驟與方法流程圖繪制與交付要求三、呼叫中心流程管理范圍分析與界定業務范圍建立呼叫中心關鍵流程體系確認呼叫中心流程與其他流程的目標關系設立流程管理的KP......

企業規范化管理 北京：2025年09月13日

從人治到法治，從經驗到科學，首先是一次全體人員觀念上的一種錘煉和升華！為什么小企業總是長不大？大企業活不長？為什么管理層抽不出身，越發展越感覺力不從心？為什么企業帝國大廈可以一夜之間倒塌？很多優秀企業曇花一現？您是否也贊同這樣的觀點：企業在經歷了最初的高速發展期后，最關鍵的就是——解決企業由人治......

內部控制培訓內訓課程

家族財富中股權法律風險與應對策略 主講：李老師

隨著我國財富人群越來越多，人們的保險和理財意識越來越強，數千萬，上億元的大額保單和高額理財不斷涌現，大額保單和理財產品不僅收費高，收益好，而且涉及的知識面廣，是廣大普通保險代理從業人員和銀行高端客戶經理“可望而不可求”的業務。當前保險精英和銀行高端客戶經理應提升危機意識，從“賣產品&......

小微信貸全流程風險防控及實操案例解析 主講：儀老師

?通過對貸前交叉檢驗技術的實踐案例的分析，使學員掌握交叉檢驗的方法，并充分在信貸調查報告中揭示風險點；?為信貸業務后續管理提供風險預警信號識別及風險處置的有效方法。?通過商業銀行信貸業務全流程的分析，剖析各環節的風險點識別方法。[授課形式]結構型知識講授+典型案例研習+互動型研討[授課對象]商業銀行信貸管理人員及客戶經......

構建企業止損最佳防御體系——一流的重大應急管控能力 主講：戚老師

《構建企業止損最佳防御體系——一流的重大應急管控能力》課程，將國內外著名公司在事故應急管理上的最佳實踐，與企業具體的應急響應計劃，作業特點結合起來，重點不是讓學員記住多少應急管理模型、應急管理理論知識，而是讓學員能夠親身體驗應急的真實場景，以及作為應急指揮官在壓力和干擾下，做出相對正確的決策，履......

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