天津銷售團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

狼性銷售團(tuán)隊打造 天津：2025年09月30日

第一章：狼性銷售團(tuán)隊基礎(chǔ)知識概述一、什么是團(tuán)隊二、為什么要建立團(tuán)隊三、團(tuán)隊有什么特征四、企業(yè)成功的本質(zhì)——團(tuán)隊績效案例分析：任正非論狼性團(tuán)隊華為公司致力于打造四大營銷團(tuán)隊：核心團(tuán)隊——血濃于水，榮辱與共；執(zhí)行團(tuán)隊——只做結(jié)果，不找借口；職業(yè)團(tuán)隊&m......

銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京：2025年09月09日

銷售團(tuán)隊的素質(zhì)和能力，決定了企業(yè)市場商機(jī)的奪取能力，而銷售主管的管理能力又直接影響銷售團(tuán)隊的實力。本課程旨在針對銷售主管進(jìn)行實戰(zhàn)的培訓(xùn)，從專業(yè)化銷售管理機(jī)制的建立到帶領(lǐng)團(tuán)隊作戰(zhàn)技能的提升。透過高效的管理，提高整體團(tuán)隊的作戰(zhàn)效率和競爭力。培訓(xùn)對象：提高整體團(tuán)隊的作戰(zhàn)效率和競爭力的銷售團(tuán)隊主管培訓(xùn)目標(biāo)：使銷售主管認(rèn)識銷售工......

如何打造高效銷售團(tuán)隊 北京：2025年09月12日

第一單元 銷售管理者的思維與管理技能1、面對下屬業(yè)績不好銷售經(jīng)理應(yīng)該如何思考？2、銷售管理者目前在輔導(dǎo)中凸顯的3的問題3、銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換困難的4個原因與剖析4、成為高情商的銷售經(jīng)理：必備的9大管理技能梳理5、銷售經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃—職場品牌塑造階梯第二單元 輔導(dǎo)銷售人員1、銷售管理者的輔導(dǎo)原則2、工作中不能輔......

快速打造精英銷售團(tuán)隊 北京：2025年09月13日

銷售業(yè)績是由銷售人員完成的，銷售主管的工作，就是要管理銷售團(tuán)隊。一個好的銷售團(tuán)隊，得從銷售人員的選拔開始，涉及到銷售人員的挑選、培養(yǎng)、考核、激勵等方面。通過《銷售主管如何打造高績效的銷售團(tuán)隊》課程，可系統(tǒng)學(xué)習(xí)銷售人員選、育、用、留的要點，幫助銷售主管打造精英銷售隊伍。1. 什么樣的人適合做業(yè)務(wù)？應(yīng)該如何挑選銷售人員？2......

卓越銷售團(tuán)隊管理-精益營銷之領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年09月13日

針對性強、實用性強、操作性強理論講解（20%）+案例分享（30%）+分組討論及輔導(dǎo)（30%）+專家答疑互動（10%）+考試（10%）以跨行業(yè)的經(jīng)驗、寬廣的知識面和獨特視角，帶你一起思考。挖掘問題背后的因素，引用案例和工具，和你一起尋求解決之道。情境式互動、自然而幽默，營造現(xiàn)場PK，給你輕松一刻的體驗。我們的培訓(xùn)，不圖熱......

銷售團(tuán)隊自愿拚玩命干-先進(jìn)政策一勞永逸激勵 北京：2025年09月13日

戰(zhàn)略論思維方式：從反思入手，理順成套分析思路，辦法自然得出1.企業(yè)由小及大，不可能依靠模仿和抄襲某些辦法。看看所有做大的老板，都是“道”清楚，即大事清楚。大事為何？人！2.商場非戰(zhàn)場，商場如戰(zhàn)場，競爭的根本手段，乃看誰對“人”研究的透徹。——研究我......

如何打造卓越銷售團(tuán)隊管理 北京：2025年09月15日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結(jié)合大量企業(yè)實際問題的討論，幫助學(xué)員：重新認(rèn)知自己的管理角色、了解組建銷售團(tuán)隊的基本方法、掌握確定銷售目標(biāo)的策略和技巧；熟悉銷售人員的領(lǐng)導(dǎo)與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進(jìn)銷售人員的指導(dǎo)與發(fā)展方法，從而迅速減少上述類似事件發(fā)生的概率，顯著提高團(tuán)隊的作戰(zhàn)能力和提升銷......

大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團(tuán)隊管理實務(wù) 北京：2025年09月24日

第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分析第三章：大數(shù)據(jù)時代的購買行分析1、消費市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章：傳統(tǒng)企業(yè)新的營銷模......

銷售團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何打造高績效團(tuán)隊 主講：邊老師

第一章 管理者的角色與管理職能一、管理者的特征什么是管理管理者應(yīng)該做什么二、管理者應(yīng)具備的能力第二章 管理的五大功能一、計劃什么是計劃計劃的步驟計劃的基本內(nèi)容（5W1H）二、組織三、指導(dǎo)和訓(xùn)練四、控制五、協(xié)調(diào)第三章 高績效團(tuán)隊的建設(shè)一、項目團(tuán)隊的障礙☆ 案例分析：團(tuán)隊和群體的區(qū)別二、 選擇合適的團(tuán)隊成員選擇適合項目組成......

《無敵營銷——銷售團(tuán)隊管理》 主講：張老師

☆ 理解經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色☆ 認(rèn)識和了解在銷售管理中的主要問題☆ 學(xué)習(xí)掌握銷售管理程序☆ 學(xué)習(xí)了解銷售管理的各種方法技巧和工具☆ 成功經(jīng)驗分享和交流培訓(xùn)對象董事長、總經(jīng)理、營銷副總、大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理等中高層管理者課程大綱第一步 銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知一、 從“銷售業(yè)務(wù)員......

銷售管理技能與團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn) 主講：葛老師

任何企業(yè)沒有銷售一切都是空談，銷售往往是拉動企業(yè)發(fā)展的動力。而在企業(yè)發(fā)展的過程中，銷售團(tuán)隊的能力往往受限于銷售主管的能力。于是，“千軍易得，一將難求”就成為困擾很多企業(yè)老板的頭等大事。如何提高銷售管理人員的管理能力，如何打造一支極具戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)體？通過本次課程，讓您系統(tǒng)的了解銷售管理者所需要掌......

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