天津執行力培訓公開課

部門經理提升班精華版 天津：2025年10月17日

模塊一：目標體系的構建1.有效的目標管理(1)關于目標管理(2)目標的制定(3)為什么沒有一個好目標(4)分解并整合目標2.有效的績效管理(1)績效管理：(2)績效管理的方法(3)如何進行績效面談模塊二：領導力提升1.管理者角色的二次轉變作為上司的角色：從野牛型向領頭雁型轉變2.有效激勵(1)了解員工需要和愿望的方法(......

中高層管理者管理素養全面提升 天津：2025年10月18日

中高層管理人員課程大綱第一單元：中高層管理者的定位于思維突破1、 嚴重的打工心態與企業發展障礙2、 中高層管理者的角色定位：3、 管理者應該具備的五大職業素養現場研討：根據培訓內容，如何修正以前自己的錯誤認知？第二單元：中高層管理者的時間管理1、 時間管理就是自我管理2、你的時間殺手在哪里？3、學會時間管理，讓你的工作......

贏在執行—煅造100%執行力培訓班 北京：2025年09月11日

了解中國千百年來所沉淀的執行文化，掌握中國人面對執行的心態了解中國人在執行過程中經常出現的問題和常犯錯誤，掌握這些問題和錯誤的應對方法掌握打造企業高效執行力的途徑和技巧課程形式：案例分享、實務分析、互動討論、培訓游戲等適應對象：企業各領域的高層管理人員、企業各領域的中層管理人員、人力資源專業管理人員等。課程提綱：前言：......

團隊執行訓練營 北京：2025年09月12日

為什么一個人是一條龍，群體是一條蟲？　為什么公司做大后，所有的元老、中層都躺在功勞薄上睡大覺，再也沒有奮斗的精神？　為什么一個優秀的員工在進來之初充滿斗志，而一段時間后，就變得平庸之極，究竟是人的問題還是公司的問題？　您的中層是公司的戰略聚焦點燃的放大鏡，還是把公司戰略的熱量損耗掉的大氣層呢？　結論：前二十年我們的企業......

結果導向與責任意識——提升行動力 北京：2025年09月23日

* 希望培養員工積極心態和責任意識、并掌握自我完善的技能、努力實現自主管理的企業中的基層員工和基層主管課程大綱:1. 認識任務與結果的差異* 完成任務≠結果* 員工的底線——提供結果* 任務即程序，結果即目標* 結果心態的三要素* 結果由自己掌握* 自我驅動的核心力2. 提供結果，承擔責任......

提升團隊執行力 北京：2025年09月24日

計劃成為廢紙、溝通出現障礙、任務沒有按時完成、下屬做事心不在焉……執行力是大多數管理者頭痛的問題。如何解決這個問題？特別是，什么樣的方法具有長效機制？執行力的問題，說到底，不是一個人的問題，更不可簡單歸結為責任心，而是一個系統的問題，它涉及到團隊的結構、團隊心態、工作的流程和方法、一整套的管......

結果導向驅動力：提升管理效能 北京：2025年09月25日

* 明確認知結果導向驅動力* 提升個人驅動力* 加強團隊驅動力* 激發團隊潛能* 持續成長，釋放個人潛能課程大綱1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認知“結果導向”- 職業化成長的需要- 完成任務≠結果- 結......

新晉干部管理技能提升訓練 北京：2025年09月26日

第一講 新干部如何做好角色轉換開篇案例：90后張經理角色轉換難題1．洞悉團隊骨干到新干部的關鍵轉變2．認識新干部在公司中的作用3．新干部基礎勝任力：七大素養4．新干部的深度認知：角色模型5．新干部最容易犯的五大錯誤實戰訓練：新干部角色轉換學習路徑編制第二講 新干部如何練就識人的“火眼金睛”開篇案......

執行力培訓內訓課程

贏在執行力(基層版) 主講：林老師

為什么反復宣導的方案得不到落實？為什么再三強調的錯誤還是會出現？為什么完善周全的制度得不到執行？為什么員工的表現常常不盡人意：缺乏目標，工作散漫，效率低？為什么員工做事總是打折扣，找借口，應付交差？為什么員工對企業缺乏歸屬感、奉獻精神，做一天和尚撞一天鐘？國內企業在管理中遇到的普遍性的問題，就是員工的執行力偏弱！這成為......

高效執行的團隊與企業文化 主講：劉老師

?不知道怎樣的團隊才能有高效的執行力?不知道怎樣的人才能夠符合高效執行的要求?一群優秀的人組成了一個糟糕的團隊?不知道如何通過激勵維持一個團隊的精氣神?不知道如何營造一個高效執行的企業文化培訓后感受與關鍵收獲?感受：個人目標與組織目標融合在一起的團隊，績效一定會高！?知道：高效執行的團隊必須是有共同目標、高度共識、素養......

《如何提升下屬執行力》 主講：練老師

沒有執行與落實，哪怕最簡單的工作任務也不可能完成，沒有執行與落實，再好的制度也是一紙空文，沒有執行與落實，再理想的目標也不會實現，沒有執行與落實，再正確的決策也不會發揮其應有的作用，執行力決定著企業和個人的成敗，無論對于企業還是個人，任何成功都必然是執行的成功，任何失敗在一定程度上都是執行的失敗?！九嘤枌ο蟆坎块T負責人......

......更多內訓課程