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APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州:2025年09月24日
體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程形式知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程收益1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統;4、減少對常規檢驗的依賴性。課程大綱產品質量先期策劃AP......
APQP&PPAP產品質量先期策劃與生產件批準程序 蘇州:2025年10月17日
通過學習本課程,學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。課程大綱:一、APQP介紹二、APQP產品質量先期策劃簡介三、產品質量策劃原理與工具四、三種控制計劃詳解五、控制計劃欄目......
生產件批準程序(PPAP) 蘇州:2025年10月21日
了解汽車客戶對PPAP工具的基本要求全面學習PPAP個文件的形成及應用方法,并能結合質量體系運作有效使用提高PPAP的實戰技能課程對象項目經理、項目工程師、質量體系推行人員、工程技術人員、任何需要學習質量控制工具的人員課程大綱汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介......
APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 蘇州:2025年11月11日
PPAP: ? 一.PPAP 概述、定義、范圍和目的?二.提交要求?三、提交等級?四、文件提交狀態?五、記錄的保存?六、標準樣件的保存?七、零件批準要求?八、PPAP 過程要求?九、MSA 和實驗室要求?十、PPAP 記錄控制?十一、案例分析和練習APQP:?一.APQP 起源與為什么要使用 APQP?二.產品質量策劃......
從邏輯到呈現——重新定義PPT 廣州:2025年09月27日
工作5年以上的核心骨干、中層管理者課程大綱報告認識有新知:企業管理PPT報告的四大核心要素(一)標桿研究:解讀管理型PPT報告背后的邏輯(二)4大核心要素:邏輯清晰、表達形象、觀點突出、展示專業問題分析有邏輯:PPT議題化繁為簡的邏輯分析方法(面對PPT報告中開放性的復雜議題,如何快速找到思考和分析的切入點和方法,快速......
成為知人善任的優秀經理人 上海:2025年10月31日
【第一天上午】一、角色轉變篇:1、新晉管理者的角色轉變(1)新經理的管理困惑痛點①案例討論分享(2)新晉管理者工作現狀反思(3)管理角色轉變困難的5大原因2、角色轉變的誤區(1)四種常見的角色錯位(2)三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲:找準你的位置3、新晉管理者的角色定位(1)角色定位的定義(2)管理者的角色定位分......