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商業綜合體+超高層項目:基于收益視角的設計+成本+招采+合約管理風險與應對策略 青島:2025年09月05日
一、現狀與挑戰1. 現行(萬科)成控套路-目標管理及其局限性2. 成本管理的道和術-測量師/造價咨詢和甲方之差異比較3. 商業發展項目&超高層的特殊性及成本風險點4. 思考:現行成控套路,能滿足商業發展項目項目的特殊性嗎?站在商業項目&超高層的挑戰前,我們常忽視了什么?失敗&成功的管控模式(以恒......
采購必備的合約管理與風險防范 青島:2025年09月26日
一.合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款,有法......
采購必備的合約管理與風險防范 上海:2025年11月06日
“就為了幾個字,雙方法務就你來我往的改了幾周的合同,交期都被耽誤了!!!”“合同條款那么霸道,供應商/客戶那么強勢,業務怎么談?”供應商簽回訂單時,對原訂單之部分條款增刪、改變“什么!XX公司要破產了,我的交貨怎么辦?”采購供應人員與合同如影隨形、......
采購必備的合約管理與風險防范 成都:2025年10月23日
參加了本課程,您將學習并了解到以下內容:1.學習并了解合同的各類及合同成立的條件2.理解合同中各條款的風控點3.有關合同變更,中止和終止的相關知識4.采購合同與采購策略如何應對5.合同績效與供應商績效管理……培訓對象:供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相......
內部控制實務與風險管理實務 上海:2025年09月26日
一、 引言:缺乏內部控制的企業常見原因分析二、 對內部控制相關理論的全面介紹什么是真正的"內部"?什么是真正的"控制"?什么是COSO?COSO的內部控制整合框架包括哪些內容.內部控制的核心理念.內部控制-企業發展的基石.內部控制的局限性--成本效益原則及其它.三、 控制環境何為......
新質生產力-企業數字化轉型路徑 廣州:2025年09月19日
第一講 企業數字化轉型的定義與系統框架1.案例解讀:富士康基于數字化技術的降本增效2.企業數字化轉型的定義3.案例解讀:廣東葆德空壓機的數據服務4.企業數字化轉型的四個必要性5.企業數字化轉型的業務領域和競爭力體現6.支撐企業數字化轉型的關鍵技術7.企業數字化轉型的系統框架解讀8.企業數據應用的四個層級(1)數據的獲取......