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精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海:2025年10月09日
現代企業競爭激烈:品種批次越來越多,生產批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生存壓力越來越大,然而,所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及效益,增強在開放經濟......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳:2025年09月27日
本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標,成就卓越績效。使學員:系統學習生產管理,掌握生產運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業的精益更上一層樓;掌握精益生產的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業先進生產管理......
設備現場班組維修(護)技能提升 天津:2025年09月05日
第一章 現場生產設備維護基礎知識一、設備管理-成熟有效的生產效率工具設備管理怎樣實施才能達到最大效率全員生產設備維護目標與現場KPI全員生產設備維護的支柱(八大支柱)與車間管理工作全員生產設備維護所能期待的結果與車間生產目標達成二、提高生產效率的有效方法設備能力低下與生產效率設備的七大損失現場與對策生產能力基礎-設備綜......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 天津:2025年09月10日
一、VDA6.3過程審核1.過程審核(VDA6.3)概述2.體系審核、過程審核和產品審核的關系3.過程審核在第二方審核中的應用4.過程審核的評定方法和審核技巧5.控制計劃(Control Plan)與過程審核6.過程審核員的資格要求7.過程審核提問表的編制技巧8.過程審核計分方法9.過程審核流程10.審核準備&mdas......
“IT項目管理最佳歷程”高級研討班 北京:2025年09月12日
第一天 上午9:00到12:00 下午13:30到17:30單元一:組織中的項目管理1.組織中項目管理職能如何設置2.項目管理辦公室的職能介紹3.項目經理技能要求單元二:定義階段1.項目論證過程概述2.項目目標包含哪些方面3.如何才是一個合格的項目目標4.項目目標確定的過程5.項目章程發布和項目經理的任命案例分析:ST......
領導力開發系列之打造獨一無二的領導者 上海:2025年09月11日
1.你是否一直提倡高效率,自己也做好表率作用,結果回頭一看,團隊卻完全沒有跟上?2.那么作為領導者,你認為風險即機會嗎?3.你有明確的目標嗎?你如何與周圍的人相處?4.你是卓越的管理者嗎?你會鼓勵兼收并蓄嗎?5.你會給予員工更多的人文關懷嗎?你會授權嗎?6.你大公無私嗎?你是多面手嗎?課程收益1.洞悉下屬的特點,向內覺......