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向華為學(xué)奮斗:管理模式-文化-團隊-機制 天津:2025年09月12日
1、學(xué)習(xí)華為簡單高效的管理方式,透析華為的企業(yè)文化,并應(yīng)用于實踐中;2、學(xué)習(xí)華為“狼性”團隊管理,構(gòu)建完善的人才體系;3、掌握華為“導(dǎo)向沖鋒”的激勵機制;4、借鑒華為人力資源最經(jīng)典的管理—干部管理;5、引入華為人才發(fā)展的核心理念和方法。課程特色1、學(xué)習(xí)華為的&......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 天津:2025年09月26日
1.認(rèn)識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學(xué)會制定與分解目標(biāo),明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標(biāo)管理和績效考核有關(guān)的政策、流程、處理問題的技巧培訓(xùn)對象:企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一......
國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 天津:2025年09月29日
第一講 大變局——國學(xué)熱起來的基本理由一、怪相叢生:新時代的心靈地震1、碎片化的時代2、心靈巨變之一:信仰迷失3、心靈巨變之二:存在感缺失”4、新時代員工的重要特征之一:道德無底線5、新時代員工的重要特征之二:生活很浮淺6、國學(xué)的新使命二、與時俱進:新時代的管理對策1、新時代領(lǐng)導(dǎo)者的......
教練型管理者 天津:2025年10月31日
第一章:為什么要成為一名教練型管理者1.大勢所趨:解讀怎樣把外部經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部管理解密結(jié)合,從而有效地做到“勢在必行”。2.企業(yè)需要:我國第一批民營企業(yè)率先導(dǎo)入“教練型”管理的成果分享。3.自身需要:在這個梯隊制勝和團隊為王的管理時代,你如果不掌握“教練型......
數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅(qū)動業(yè)務(wù),重塑HR價值與影響力 上海:2025年11月20日
一系列數(shù)據(jù)思維——三層次數(shù)據(jù)分析價值,四層級成熟度和三大分析目標(biāo)一整套分析工具——建立三維度組織與人才效能分析報表及其監(jiān)測體系一攬子分析技能——掌握一攬子實戰(zhàn)化數(shù)據(jù)分析與洞察的技巧與工具一大批實用案例——案例與方法1比1授課......
采購價格分析與成本控制 深圳:2025年10月09日
第一講---采購核心價值與采購成本控制A.采購核心價值與供應(yīng)商關(guān)系策略1.采購對公司的核心價值---采購是為公司省錢還是掙錢!2.公司產(chǎn)品與物料采購的關(guān)系3.物料采購策略的制定B.采購流程的合理化設(shè)計1.采購流程8部曲<成交條件,訂單管理,交貨通知,供應(yīng)日產(chǎn)量 ,ETD/ETA管制,VMI與Min/Max,一步到......