天津流程管理培訓公開課

流程管理體系建設與流程架構設計 北京：2025年09月26日

追求高成長的企業家和決策者；集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員；關注“戰略&流程&績效”的管理人員；致力于BPM領域發展的管理者課程特色:國際領先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納；國際知名企業案例分享—&......

采購招投標流程管理與風險控制 北京：2025年09月29日

一、采購招投標管理概述1. 招投標采購與其它采購方式的差異與優缺點2. 招投標采購的發展趨勢3. 組織環境對于企業招投標管理的影響4. 公開招標和邀請招標5. 國內招標與國際招標6. 招投標管理中的跨文化管理二、如何策劃與執行招投標管理六大步驟-步驟 1：策劃-制定招標方案1. 調查與研究需求，明確項目目標和任務2. ......

數字化轉型下的流程管理 北京：2025年10月17日

1)追求高成長、管理效益的企業家和決策者2)企業戰略、運營、管理部門、IT或管理層成員課程大綱引子：從企業架構視角看流程管理與數字化轉型的關系第一部分 流程的重要概念流程的本質：客戶、價值如何以流程打造極致的客戶體驗（某移動公司案例）如何打造與客戶交互創新的流程實戰演練：建立客戶旅程圖并進行交互設計第二部分 流程規劃與......

華為機制建設：流程管理重塑經營機制 北京：2025年10月17日

第一部分：流程變革實踐篇一、華為經營管理二十字方針解讀1、以客戶為中心2、以奮斗者為本3、長期堅持艱苦奮斗二、華為的管理實踐核心要點1、東方智慧與西方職業化相結合2、一個核心：文化塑造與培育3、三個價值鏈管理模式：戰略、業務、干部三、流程變革管理核心理念1、變革目標：多打糧食，增加土地肥力2、宏觀商業模式：建立聚焦客戶......

向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海：2025年09月27日

中高層管理者、品管部門、采購部門、設計部門、工程其他相關部門的職業經理人培訓大綱：第一講：如何做好供應商的分類管理？?GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講：新供應商質量現狀的評估內容有哪些？......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2025年10月15日

一、風險管理與影響供應鏈的風險的特性1.了解風險什么是風險風險的管理供應鏈管理中的風險：外部風險，內部風險2.定義風險風險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策，不確定性決策，風險決策，無知決策3.供應鏈管理供應鏈管理的定義與結構供應鏈管理的目標，活動與重要性供應鏈的風險：質量，配送，供應成本，交付周期，供應產能......