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物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州:2025年10月23日
1)充分理解各種物流通關模式下的運輸成本與稅收成本優化基本思路;2)掌握物流服務商的規范管理機制;3)把握物流配送與倉儲模式的優化機制;4)明確物流成本優化與精益之道;5)案例分析、話題探討,啟發自我思考,構建學員團隊合作6)問題現場收集、現場答疑,助力解決企業切身難題適合人員企業關務經理、供應鏈與物流經理、財務經理、......
精益物流與拉動系統(工廠實戰版)【特價】 天津:2025年09月26日
? 識別和消除精益物流中的浪費? 準時化生產和實現精益延伸--供應商的精益實施和管理等? 看板使用的前提條件和方法原則等? 學習“水蜘蛛”等系統的使用培訓對象? 物流部門計劃人員、倉庫或管理物流倉儲部門負責人、精益推進負責人、供應鏈總監、生產制造總經理、 推進辦公管理電子化人員、對物流配送感興趣......
從需求到發貨的計劃與庫存控制 天津:2025年09月26日
近年來,中國逐步成為全球制造業增長速度最快的市場之一,但是,日趨全球化的經濟環境和同類產品之間激烈的競爭,給制造業帶來嚴峻的挑戰。快速響應逐漸成為企業致勝的根本!如何縮短從需求到發貨的時間,如何快速響應客戶需求,縮短交期,這需要企業內部協同計劃、庫存、生產、配送等諸多環節!然而,我們發現很多企業面臨的現狀是:市場需求多......
需求預測與庫存管理 天津:2025年10月21日
一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標案例分析:何謂零庫存?如何實現零庫存不同生產模式下,庫存存在的形式庫存的分類,那些是我們可控的庫存庫存在企業中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式,四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補貨方式和庫存策略3 庫存周轉......
精益生產管理實戰演練 深圳:2025年10月31日
通過全程模擬演練,系統的掌握精益生產在企業的收益及如何運用提升改善意識和改善能力掌握精益生產的實施技法與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等縮短生產周期時間、提升面積生產性……課程對象:公司經營管理者,IE部門......
讓培訓課程更有效——高效講解技巧 上海:2025年11月25日
1, 能夠借助課程推薦的兩種模版確定學習內容的內涵2, 能夠確定具體、可操作的理解要求3, 學會用有效講解的操作步驟組織和幫助學員理解一個明確的學習內容4, 能夠舉例說明有效講解在培訓中的3個應用場景課程提綱一、 理解和培訓中的理解1、 理解1) 認知心理學對理解的解釋2) 理解在日常學習中的狀態2、 培訓中的理解1)......