天津EVA培訓公開課

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理 北京：2025年09月26日

了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學習如何利用EVA參與企業戰略的制定與風險的管控掌握EVA與經營管理和投資之間的關系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內在聯系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務官，財務總監，戰略規劃總監，經營管理總監，投資者關......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2025年09月12日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經地義、理所當然，完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時，卻發現很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業為了增加當年利潤，不愿意進行研發、培訓等見效比較緩慢的活動，熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI，......

VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊 上海：2025年10月31日

企業工程團隊（新品開發），工廠精益，工藝經理，采購經理，財務經理等。培訓目標：掌握VEVA基本原理，系統流程和方法工具了解VEVA八個階段，各階段工具及實際應用新產品研發階段——如何通過VE將客戶需求轉成產品特性，用最低成本實現產品功能產品量產階段——如何通過VA做價值分......

(TPM)全面生產設備維護高級研修班 深圳：2025年10月18日

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程：從客戶的角度出發，認識價值和發現制造過程中的浪費，并消除浪費了解T......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2025年11月08日

● 系統知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應變能力和達成有利協議的......