天津采購成本分析培訓公開課

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2025年09月09日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施？如何與供應商......

采購成本分析與控制技巧 北京：2025年09月13日

成本控制是采購永遠的主題，采購人員每年在做降價工作，但現在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重，企業為了控制庫存，采購周期也越來越短、由于市場訂單的變化，采購批量越 來越小，對供應商的要求越來越高，降價的工作越來越富有挑戰。Cost control is always the main topic of the ......

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2025年09月26日

掌握供應商報價的原則學會評估和選擇供應商報價的方法建立供應商成本分析模型學習成本分析的各種工具掌握成本優化的各種方法理解談判的目標與策略掌握談判的工具與技巧應對供應商的各種談判場景提升雙贏談判的系統能力培訓對象：從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年09月26日

第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......

大客戶銷售兩天一夜瘋狂訓練營 廣州：2025年10月18日

62％的銷售人員無法獲得承諾！82％的銷售人員不能實現差異化！！86％的銷售人員提問不當！！！95% 的銷售人員講述過多，聆聽過少！！！99％的銷售人員沒有設定正確的目標！！！！在復雜多變的大客戶銷售過程中，你是否遇到以下常見困惑：如何有效縮短銷售周期？如何通過提問來成功銷售自己？如何與客戶不同部門打交道并使銷售成功往......

領導力風暴-新時代中層干部管理賦能 深圳：2025年11月01日

企業中層管理者課程大綱第一章：杰出管理者的角色思維重構1： 為什么要建立管理思維？1.1什么叫管理思維？1.2 管理者的管理思維模式1.3團隊應該有什么樣的管理思維？案例：一流企業的管理思維模式2：如何建立團隊的管理思維？2.1部門管理者的管理職能及角色認知1) 管理者的職責：幫助下屬及團隊達成目標，而非僅僅自己達成目......