天津采購策略培訓公開課

MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2025年09月11日

1、間接采購，價值挖掘1.1間接采購在企業(yè)里總被認為是可有可無的附屬品，怎樣才能得到管理層重視？1.1.1企業(yè)里不同部門與角色（老板、技術(shù)、用戶、審計、供應商、生產(chǎn)、倉庫等）對間接采購有哪些抱怨？1.1.2間接采購的特點：三多四低1.1.3間接采購與直接采購之間的差異1.2間接采購、MRO的定義、范圍、誤區(qū)1.2.1備......

采購策略與實戰(zhàn)技巧 廈門：2025年09月09日

過去，很多采購帶著甲方光環(huán)，朝南坐；如今，采購時常體會到世道變了。采購是企業(yè)的組織架構(gòu)中，唯一的一個主要工作行為都須花費金錢的職能部門。坐在這個火山口上，怎么把錢花得有策略，有體系，有章法，有技巧？我們整理了體系化策略和技巧，為你省去探索的精力。培訓對象采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應部門人員、相應部......

供應商選擇、供應商評估與全面管理 天津：2025年09月11日

第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現(xiàn)代采購市場的戰(zhàn)略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經(jīng)濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質(zhì)量、交期、成本及國產(chǎn)化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系／矩陣圖Ø 唯一供應商（或強勢供應商）對采購人員......

供應商質(zhì)量管理實戰(zhàn)研修班課程 天津：2025年09月11日

掌握在供應鏈管理環(huán)節(jié)中供應商管理的理念、方法、技能；掌握供應商調(diào)查、開發(fā)、選擇和評估的科學流程體系；掌握如何建立并強化企業(yè)的供應商品質(zhì)，并實施品質(zhì)改進；通過團隊討論，團隊角色扮演，深刻體會悟出供應商質(zhì)量管理技巧提升監(jiān)控供應商品質(zhì)的能力，掌握發(fā)生問題時的處理方式和技巧【課程大綱】模塊一：供應商的調(diào)查和初擇供應商調(diào)查流程供......

未來已來——大數(shù)據(jù)審計 上海：2025年10月23日

• 企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀檢監(jiān)察部門負責人• 從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀檢監(jiān)察實務操作的部門主管及一般員工• 其他對內(nèi)部審計感興趣的有識之士課程收益掌握大數(shù)據(jù)，云計算，區(qū)塊鏈的特點；掌握智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型的模式；掌握邁向智能內(nèi)審需要的基礎(chǔ)知識和工具方法；掌握智能審計運用的實操經(jīng)驗、分析方法和......

支撐戰(zhàn)略和業(yè)務的學習項目設(shè)計高級研修班 北京：2025年10月17日

1、理論和實戰(zhàn)結(jié)合- 融合企業(yè)大學精品項目的運營經(jīng)驗，復盤萃取出其中的方法論；并結(jié)合國內(nèi)外先進培訓理論基礎(chǔ)，形成方法步驟。2、模板表單易于操作- 五個步驟5張表格，將項目設(shè)計和實施的流程和邏輯貫穿其中，便于學員根據(jù)企業(yè)實際，形成學習方案3、老師示范結(jié)合現(xiàn)場輔導- 老師根據(jù)自己的項目經(jīng)驗進行現(xiàn)場示范;學員現(xiàn)場設(shè)計自己的培......