天津集團風險培訓公開課

網絡營銷與商業模式創新 天津：2025年09月13日

一、互聯網營銷與電子商務的趨勢與本質1、傳統的商業模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務與互聯網的本質3、傳統營銷已死4、顛覆正在進行5、商業與品牌模式進行重構二、互聯網化的五大應用1、互聯網工具應用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務5、模式與品牌重構三、互聯網時代的品牌決定論1、成本決定論如何通過創意、傳播......

讓目標達成—年度經營計劃的制定與執行 天津：2025年10月18日

掌握年度工作總結的架構及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結構掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素適合對象：企業全體人員課程大綱：一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 天津：2025年10月28日

數字經濟時代，數字化轉型是企業高質量發展、創新價值效益的必由之路。但其系統性強、復雜程度高，使得不少企業望洋興嘆。數字化轉型是一個復雜工程，其核心是企業以信息化時代新型能力建設為主線，通過數據、應用、技術、業務、組織和流程六要素的集成和互動創新，實現價值體系重構。其工作重點涵蓋發展戰略布局、能力體系建設、解決方案、數字......

量化經營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 北京：2025年09月04日

企業收益：1.事前算贏：測算方案結果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經營進度，真實反映成果和問題3.事后評價：客觀總結經營成果，合理激勵團隊和員工崗位收益：1.培養量化思維，發揮數據的價值，以數據驅動運營，推進科學決策，提升盈利能力2.深入銷售、采購、運營等關鍵決策場景，掌握思路、方法、工具，讓決策能創造價......

集團型企業財務管理模式 廣州：2025年09月26日

一、集團型企業的特點與管理模式1. 控制是所有大企業面對的共同挑戰2. 如何處理母公司與子公司集權與分權的關系3. 中國集團型企業分權改制應注意的幾個問題4. 如何構建一套行之有效的集團管控體系二、 管理制度控制1. 制定內部管理制度的原則/方法2. 如何使管理制度在集團內部得到有效執行？3. 如何將管理制度貫穿在流程......

制造業工廠成本分析與降本增效 廣州：2025年10月16日

一、課程導入（破冰環節）企業降本增效的背景二、企業/工廠模擬第一輪（企業經營現狀的再認識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業盈利模式概述1、企業盈利公式分析；企業盈利的方向企業盈利平衡點的計算2、影響利潤率的關鍵因素3、影響周轉率的關鍵因素4、成本的構成要素和降本的思路......