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利潤為王—精益成本系統控制方法 北京:2025年10月17日
了解成本控制對企業實現利潤和戰略目標的重要作用;掌握成本的基本概念和成本控制的要旨;掌握量本利分析法等一系列成本控制的方法;結合企業的實際,就成本在企業的運用進行探討;【適合人群】企業生產管理、質量管理、設備管理、倉儲管理等工廠現場管理者、企業戰略決策負責人以及公司財務人員等;【課程大綱】一:成本和企業組織結構、全價值......
工廠精益成本管控 北京:2025年10月31日
轉變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本了解現場改善的方法,熟悉現場改善的基本思路,提升改善意識和改善能力明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法將改善技術與管理有機的結合,壓縮成本,追求生產系統整體優化和效率的提升熟悉工廠成本的構成,樹立強烈的成本意識及持續改善的目標掌握工廠成本管理實戰技巧,......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 沈陽:2025年09月13日
日本豐田公司的成功經驗:兩個輪子的飛奔!!1)強化自主研發,為客戶提供更高品質的產品---開源理念;2)樹立“利潤中心”經營理念,以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念;豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷,他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本!換言之、降低......
工廠精益成本管控 蘇州:2025年10月09日
一、精益生產方式1、精益生產方式簡介2、精益生產方式產生的背景3、精益生產方式的目標4、精益生產方式實現的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標6、構筑精益企業之屋二、精益成本管控的五大原則之一:識別價值1、價值VS浪費2、消除浪費的四步驟3、生產現場七大浪費◆等待的浪費精細化控制◆生產過量的浪......
采購價格分析與成本控制培訓 北京:2025年09月29日
采購問題是企業永恒的話題,采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內部,采購團隊的專業程度也讓我們著實捏上一把汗:傳統的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降,這......
固定資產(設備)管理實戰訓練 深圳:2025年11月01日
1、為制造型企業設備、財務管理的相關人員提供設備固定資產有效管理的思路、方法和工具,切實提升企業管理水平與素質;2、如切實運用,設備管理進一步規范、設備收益率明顯提高。學員對象:制造型企業總經理、財務負責人、財務部資產管理人員、設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養工程師、技術人員、固定資產管理人員。課程大綱:第......