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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與成本控制 天津:2025年10月23日
第一部分 深刻的啟示1、是誰導(dǎo)致了美國《薩班斯法案》的出臺(tái)2、同一地區(qū)兩個(gè)企業(yè)的輝煌與衰敗3、小會(huì)計(jì)掀起的巨浪第二部分 透視我國內(nèi)部控制體系1、一個(gè)大部門想做而沒做起來的事情2、五龍齊心治水3、借鑒他山之石4、中國的《薩班斯法案》第三部分 企業(yè)成本控制的新提法1、傳統(tǒng)成本的控制與缺陷2、利潤(rùn)是怎樣計(jì)算出來的3、透過《利......
企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造 北京:2025年09月08日
企業(yè)高層管理人員,中層管理人員,以及企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員,戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2......
國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系建設(shè)暨投資經(jīng)營損失責(zé)任追究操作實(shí)務(wù) 北京:2025年09月08日
國家有關(guān)部門近年來連續(xù)發(fā)布了《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》、《企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引》、《企業(yè)合規(guī)管理體系指南》、《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》、《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系指南》、《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法(試行)》等文件,開啟了全面加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)......
全面風(fēng)險(xiǎn)管理模擬沙盤課程 北京:2025年09月12日
一、風(fēng)險(xiǎn)管理歷史及基本知識(shí)1、“風(fēng)險(xiǎn)”概念及歷史2、“風(fēng)險(xiǎn)管理” 概念及歷史3、“全面風(fēng)險(xiǎn)管理” 概念及歷史4、為什么要開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作5、如何開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作6、風(fēng)險(xiǎn)管理工作的價(jià)值和意義?故事:大吊車、小吊車、小汽車都落水了!?課件:PPT、EX......
誰是談判高手-情景、方法與技巧 上海:2025年09月23日
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者,采購部門經(jīng)理,銷售部門經(jīng)理及主管等期望提升談判能力的管理者課程目標(biāo):談判是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),它不但是市場(chǎng)銷售人員,也是采購專業(yè)人士必備的技能之一。在企業(yè)日益追求成本優(yōu)勢(shì)的今天,同供應(yīng)商正確的談判策略和適當(dāng)?shù)恼勁屑记娠@得尤為重要。此課程具有驗(yàn)證的成熟方法與案例,從采購的角度出發(fā),講解談判的原則、要......
現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理 上海:2025年10月14日
第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關(guān)系二、營運(yùn)資金管理(內(nèi)部現(xiàn)金流)企業(yè)管控架構(gòu)與營運(yùn)資金管理識(shí)別營運(yùn)資金、度量方法與管理指標(biāo)管理多區(qū)域、多事業(yè)部營運(yùn)資金管理三、資本架構(gòu)與融資管理(外部現(xiàn)金流)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與融資能力的關(guān)系符合企業(yè)狀況的管理策略與原則如何保障企業(yè)融......