天津員工關(guān)系管理培訓(xùn)公開(kāi)課

新法下的員工關(guān)系管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧 北京：2025年09月10日

企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員；人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、員工關(guān)系主管等課程大綱一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)嚴(yán)寒下員工關(guān)系管理特殊性當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn)新勞動(dòng)合同法實(shí)施后,員工的主要心理訴求--個(gè)人意識(shí)與法制意識(shí)的"蘇醒""員工關(guān)系管理危機(jī)"的處理重點(diǎn)--如何預(yù)防及控制危機(jī)二、新法......

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理與最新社保法解析及員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年09月26日

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何吸引、激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)展和留住優(yōu)秀的員工？HR面臨著巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)如何進(jìn)行績(jī)效考核，確?？己私Y(jié)果的公平、公正？如何根據(jù)年度績(jī)效考核的結(jié)果分配年度獎(jiǎng)金？如何通過(guò)績(jī)效面談?dòng)行Ъ?lì)員工等？作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企業(yè)......

集團(tuán)企業(yè)員工關(guān)系管理與異地用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范 北京：2025年10月09日

一、集團(tuán)企業(yè)各單位的主體資格認(rèn)定：誰(shuí)有合法的用人資格?二、集團(tuán)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的歸屬問(wèn)題勞動(dòng)關(guān)系的判定標(biāo)準(zhǔn)什么情況下勞動(dòng)者與集團(tuán)總部/母公司存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系?如何理解“同一用人單位”?試用期的約定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同中的續(xù)訂問(wèn)題培訓(xùn)與服務(wù)期的約定競(jìng)業(yè)限制的約定工齡連續(xù)計(jì)算與買斷總分機(jī)構(gòu)/母子公司的規(guī)章......

勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)解析與員工關(guān)系管理 北京：2025年10月10日

第一章：勞動(dòng)合同概述1、兩者產(chǎn)生的依據(jù)不同2、適用的法律不同3、主體資格不同4、主體性質(zhì)及其關(guān)系不同5、是以誰(shuí)的名義實(shí)施工作以及由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任不同6、合同內(nèi)容受國(guó)家干預(yù)程度不同7、內(nèi)部規(guī)章制度的約束力不同8、勞動(dòng)力的支配權(quán)不同9、參與經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利不同10、作息時(shí)間的規(guī)定不同11、工具、設(shè)備等等物質(zhì)的提供不同12、職業(yè)技......

總經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 上海：2025年11月28日

1.閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析資金流量和資金流量表的閱讀和分析會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)案例分析：上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表-經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn)如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià)如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度......

TWI-JI工作指導(dǎo)（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)原版引進(jìn)） 北京：2025年10月30日

第一天 9：00-12：001 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2 TWI沿革簡(jiǎn)介及課程介紹* 一線主管的含義* 生產(chǎn)與問(wèn)題* 一線主管必備的5個(gè)條件* 訓(xùn)練的必要性* 不完善的指導(dǎo)方法示范（2例）* 正確的指導(dǎo)方法示范* 四階段法的確立* 卡片分發(fā)與說(shuō)明12：00-13：00 午餐 13：00-17：003 學(xué)員練習(xí)* 志愿......