天津現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京：2025年09月25日

1. 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理者2. 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者課程大綱第一部分：現(xiàn)金為王——企業(yè)要高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管控1、當(dāng)前很多企業(yè)現(xiàn)金流不好的四大原因2、為什么要重視現(xiàn)金流管控3、現(xiàn)金流是一個血液循環(huán)過程4、三張財務(wù)報表與企業(yè)的生死關(guān)系5、現(xiàn)金流管控的五大核心：不......

現(xiàn)金流與營運資本管理 北京：2025年10月14日

掌握國內(nèi)外先進的資金管理的方法，探索適合自己企業(yè)的資金管理機制把握資金流動性管理與控制，提升資金使用效率學(xué)習(xí)資金集中管理模式，加強資金監(jiān)管手段掌握現(xiàn)金流管理的最新方法，提升企業(yè)盈利質(zhì)量培訓(xùn)對象：總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計經(jīng)理及財務(wù)分析人員財務(wù)人員及其他部門相關(guān)......

現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本管理創(chuàng)新 北京：2025年10月16日

現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！成也現(xiàn)金流，敗也現(xiàn)金流，很多企業(yè)的營運危機是源于現(xiàn)金流管理不善！世界知名投資集團的投資評審首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量！當(dāng)經(jīng)濟危機來襲，資金周轉(zhuǎn)危機往往是企業(yè)破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索，“現(xiàn)金為王”便成為企業(yè)危局求生的破冰之斧！企業(yè)的價值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能......

現(xiàn)金流預(yù)測與現(xiàn)金池管理 北京：2025年10月20日

了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力提高資金使用效率學(xué)會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制理解并熟練使用財務(wù)報表，并能通過分析企業(yè)的財務(wù)報表以明確數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟內(nèi)涵和實質(zhì)課程大綱:第1 天 現(xiàn)金流量預(yù)測一、 現(xiàn)金流預(yù)測- 現(xiàn)金預(yù)測的目標(biāo)- 時間范圍和預(yù)測期間- 現(xiàn)金流預(yù)測模型- ......

基于HPI的培訓(xùn)體系建設(shè)與管理運作 廣州：2025年09月12日

1、在培訓(xùn)體系構(gòu)建、運營和管理方面：認識和了解培訓(xùn)運營和管理的“四駕馬車”學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)體系構(gòu)建的核心方法論與關(guān)鍵技術(shù)學(xué)習(xí)和掌握學(xué)習(xí)項目設(shè)計和管理的關(guān)鍵步驟和方法2、在培訓(xùn)體系各個模塊的設(shè)計方面：熟悉和掌握構(gòu)建培訓(xùn)體系關(guān)鍵模塊的原理、技術(shù)和方法有效掌握課程體系設(shè)計的關(guān)鍵邏輯有效掌握課程體系開發(fā)的......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2025年10月18日

● 系統(tǒng)知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等，建立堅實的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制：通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預(yù)測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學(xué)會有效7個談判技巧，提高談判中的應(yīng)變能力和達成有利協(xié)議的......