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天津六西格瑪培訓

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天津六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶(GB) 北京:2025年09月08日

企業收益:運用六西格瑪系統方法提升企業質量,提升效率,降低成本,提高服務水平;提升企業團隊凝聚力,豐富企業經驗知識庫學員收益:了解6 Sigma的價值、流程,掌握先進的六西格瑪系統化方法和全套實用工具,大幅提升個人工具應用能力和為企業解決問題的能力,全面深入理解企業的業務流程和制造過程培訓對象適用于研發、質量、生產、供......

六西格瑪DMAIC黃帶 北京:2025年09月12日

第一模塊:概述質量管理的發展歷史與質量的含義6 Sigma的發展歷程6 Sigma的三層含義基本統計DMAIC與DFSS企業文化第二模塊:定義Define項目的來源識別內外部客戶VOCCTQ卡諾模型CT矩陣項目選擇課堂練習項目章程問題陳述目標設定團隊與職責計劃項目潛在收益課堂練習過程流程圖(SIPOC模型)流程的層次繪......

精益6sigma準綠帶/黃帶(六西格瑪基本方法及工具運用) 蘇州:2025年10月30日

第一部分:初識六西格瑪與問題定義六西格瑪介紹;六西格瑪在企業的作用;六西格瑪的發展歷程;工廠內隱形工廠識別;問題解決方法論;定義階段思路;客戶聲音獲取;關鍵問題分解;目標設定;項目范圍確定;財務收益計算。第二部分:問題測量與改善機會分析測量階段工作路徑;去現場的工作態度;基礎統計;基礎圖標;流程能力;流程分析法;頭腦風......

注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)精華班 上海:2025年09月05日

第一天:精益六西格瑪簡介與界定(Define)階段一、LEAN SIX SIGMA管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)●為何大企業都在推行精益生產和(或)六西格瑪管理?●什么是精益生產、什么是六西格瑪?●如何正確的理解與應用精益六西格瑪?●精益六西格瑪與企業戰略管理的關系●精益六西格瑪管理的框架模型●精益六西格瑪帶......

稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 北京:2025年09月26日

1. 全面掌握企業各個經營環節、稅種的納稅籌劃具體方法2. 能夠建立企業稅務風險控制體系、預測稅務風險3. 掌握企業納稅自查的技巧和方法4. 能夠對企業納稅健康狀況進行自我評價5. 了解和把握稅務稽查難點、重點6. 了解常見的稅務稽查方法和手段7. 掌握應對稅務稽查的策略和技巧培訓對象:董事會監事會成員、總經理、董事長......

企業不同生命周期中的稅務籌劃 上海:2025年10月17日

總經理、財務總監 稅務經理、稅務主管 財務經理、財務主管......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...