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組織機構設計與工作分析 北京:2025年10月16日
“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......
績效考核實戰訓練 天津:2025年09月24日
一單元、績效考評目的和作用1.績效考核和管理概述2.績效管理系統的作用3.員工為什么要離職4.績效考核比較“煩”二單元、績效考評流程與標準1.績效考核的大流程2..績效考核的小流程3.績效考核策劃實施4.績效考核三大類型三單元、績效考評常用方法1.常用績效考評方法——排序......
崗位測評的技術與方法 天津:2025年10月09日
一、崗位評價概念及其意義1.何為崗位評價2.薪酬管理突出原因分析3.如何解決員工的薪酬比較4.崗位價值比較的產生二、崗位評價要素及方法的選定1.如何根據企業特征選擇評價要素2.如何讓員工認同評價要素3.崗位評價方法的比較分析4.IPE評價方法標準解析-維度與內容-分級定義標準企業實戰案例分享三、崗位評價的實施基礎1.職......
TTT——培訓師培訓 天津:2025年10月09日
領會并養成培訓師的職業心態和習慣。深刻理解培訓的本質與成人學習認知及行為改變基本原理。熟練掌握培訓師非語言表達的動作。熟練掌握專業課堂呈現及語言表達的授課技巧。熟練掌握專業課堂現場控制與氣氛調動的引導技巧。熟練掌握常用培訓教法與設計的若干技巧。課程大綱:一 、培訓與企業內訓師(一)培訓等于改變1.你的課程是期待他知道還......
領導力風暴-新時代中層干部管理賦能 深圳:2025年11月01日
100多年前泰勒和韋伯的科層管理模式逐漸巔覆,并拋棄官僚主義與權威主義。互聯網時代,企業管理注入了新的元素。回歸本源,重返領導——這是當下管理者的重大挑戰,不可回避的研究課題。通過多年關于領導力的長期研究與實踐,融入互聯網思維,用全新的視角,針對現在的人文環境及新生代的員工,如何修煉領導力&md......
關鍵溝通 上海:2025年10月24日
課程導入1.溝通中存在的偏差2.【活動】“我說你畫”:理解溝通偏差3.影響溝通的四大因素4.情境故事及人物介紹模塊一:向上溝通,獲得資源支持1.向上溝通的實質2.溝通中的視角差情境1:如何在上司給出模糊指令時,識別上司的真實意圖、尋求更清晰的指引區分事實和想象接受上級指示三步法精準溝通六要素練習......