天津企業戰略規劃培訓公開課

財務如何支持企業戰略規劃與績效管理 上海：2025年11月14日

√ 學習OGSM、KPI等工具在業財融合與經營管理場景中的有效運用√ 收獲平衡戰略和目標關系的方法，從企業戰略層面推動績效管理體系√ 對話財界大咖，掌握業務財務溝通之道注：- 戰略規劃工具：OGSM（長期目標、短期目標、策略、方法）- 績效管理工具：KPI（關鍵績效指標）【課程內容】......

如何制定企業戰略規劃 深圳：2025年11月28日

第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......

網絡營銷與商業模式創新 天津：2025年09月13日

一、互聯網營銷與電子商務的趨勢與本質1、傳統的商業模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務與互聯網的本質3、傳統營銷已死4、顛覆正在進行5、商業與品牌模式進行重構二、互聯網化的五大應用1、互聯網工具應用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務5、模式與品牌重構三、互聯網時代的品牌決定論1、成本決定論如何通過創意、傳播......

讓目標達成—年度經營計劃的制定與執行 天津：2025年10月18日

掌握年度工作總結的架構及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結構掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素適合對象：企業全體人員課程大綱：一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁......

可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報 廣州：2025年11月28日

營銷人員、各級管理者、路演競賽人員及其他各類型需要正式匯報、演講的人員課程背景“股神”巴菲特曾經說過一句話：“你要學會商務演講，這是一項可以持續使用五六十年的資產。否則，你就要承受五六十年的損失。”注意力越來越稀缺的職場中，越來越多場合需要演說，也許只有一分鐘的時間，就決......

精細化的PMC生產計劃與物料控制 廣州：2025年10月30日

帶回一套“供應鏈設計與PMC自動運營系統工具”，變成團隊自我改善模板；學習到優秀企業供應鏈運營模式的特點與模式；針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應對；如何構建“PMC自動運營簡便信息化”，實現快速精準響應；PMC團隊打造（特質要求、團......