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向華為學奮斗:管理模式-文化-團隊-機制 天津:2025年09月12日
華為,世界500強企業(yè),在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現(xiàn)銷售收入達8588億元,并持續(xù)保持行業(yè)領先地位。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展?什么管理基因推動華為業(yè)績的持續(xù)增長?正如任正非說:“管理第一,技術第二;我們正走在西方的路上;......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 天津:2025年09月26日
1.認識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標,明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象:企業(yè)中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一......
國學智慧與領導藝術 天津:2025年09月29日
第一講 大變局——國學熱起來的基本理由一、怪相叢生:新時代的心靈地震1、碎片化的時代2、心靈巨變之一:信仰迷失3、心靈巨變之二:存在感缺失”4、新時代員工的重要特征之一:道德無底線5、新時代員工的重要特征之二:生活很浮淺6、國學的新使命二、與時俱進:新時代的管理對策1、新時代領導者的......
教練型管理者 天津:2025年10月31日
第一章:為什么要成為一名教練型管理者1.大勢所趨:解讀怎樣把外部經濟環(huán)境與企業(yè)內部管理解密結合,從而有效地做到“勢在必行”。2.企業(yè)需要:我國第一批民營企業(yè)率先導入“教練型”管理的成果分享。3.自身需要:在這個梯隊制勝和團隊為王的管理時代,你如果不掌握“教練型......
贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 北京:2025年10月15日
為什么現(xiàn)場管理做了多年,卻得不到我們想要的結果!面對企業(yè)過冬的“寒局”,員工高流失率的處境,國家注冊高級企業(yè)培訓師 柳草結合企業(yè)多年管理咨詢服務的經驗,從系統(tǒng)上構建,并結合企業(yè)通用實際,針對性的開發(fā)出卓越團隊管理導師研修班課程,希望在嚴嚴寒冬為企業(yè)破解困境。通過此次實訓課程,基層能夠了解卓越管理......
資深秘書、行政(文秘)助理能力提高訓練 上海:2025年10月15日
1.了解專業(yè)行政、秘書/助理的職責與角色,工作范圍與未來展望。2.學習提升工作效率的技巧,包含檔案管理、時間管理、會議管理,公文寫作以及上司的行程管理。3.學習職場中的人際關系處理與溝通協(xié)調技巧,成為上司的得力助手。4.學習專業(yè)行政、秘書/助理的禮儀與應對技巧,塑造專業(yè)的形象。5、掌握企業(yè)危機公關管理和輿情應對方法。培......