天津招聘面試培訓公開課

實戰(zhàn)招聘面試技巧 天津：2025年09月25日

本次課程針對所有的管理人員開設，通過：目標鎖定-標準明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰(zhàn)訓練，幫助學員迅速成長為合格的面試官。培訓對象部門經理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結構......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 天津：2025年11月25日

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務的多元化發(fā)展，企業(yè)用工問題變得越來越復雜，各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來，隨著勞動法新規(guī)的不斷出臺，如延遲退休政策的實施，企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......

招聘面試技巧實戰(zhàn)訓練 北京：2025年09月11日

破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。第一章 崗位對人才的要求第二章 制定招聘計劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門崗位人才需求調研2.編制年度人才需求計劃表3.月度部門人才需求（增補）申請(二)......

高級招聘面試實戰(zhàn)訓練 北京：2025年09月18日

企業(yè)高層管理者、部門經理、尤其是人力資源總監(jiān)、人力資源經理、人力資源主管、招聘經理、招聘專員等【課程大綱】1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書（......

如何將培訓轉化為企業(yè)績效 深圳：2025年10月09日

企業(yè)培訓部門工作者、企業(yè)人力資源部工作者、各企業(yè)業(yè)務骨干、對企業(yè)和自身改進業(yè)績感興趣的人士、培訓專業(yè)人士（包含企業(yè)內訓師）課程背景：本課程是結合企業(yè)實際出發(fā)，以發(fā)展和變化的思維、方法、工具、流程、案例來從企業(yè)培訓運營的維度幫助培訓管理者，我們會帶著大家一起參與分析與解決：1、我們企業(yè)處于培訓管理的哪個階段？在這個階段我......

業(yè)務戰(zhàn)略制定和落實工作坊 上海：2025年11月03日

學習并掌握業(yè)務戰(zhàn)略制定的方法學習戰(zhàn)略落地及執(zhí)行的方法，確保戰(zhàn)略目標和組織績效的達成課程對象公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰(zhàn)略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現(xiàn)狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰(zhàn)略目標的制定4.OGSM戰(zhàn)略框架介紹5.如何選擇戰(zhàn)場（定義“必贏之仗”- ......