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銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 北京:2025年09月27日
銷售總監,銷售經理,銷售精英。課程收益培訓通過“華為實戰經驗+劇本殺情景教學+工具化落地”的模式,針對性解決上述痛點,提供破解痛點的“實戰化解決方案”。1、構建“以客戶為中心”的銷售思維體系深度解碼客戶目標金字塔、需求閉環三要素(構想/需求/動機)......
銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 鄭州:2025年09月13日
培訓通過“華為實戰經驗+劇本殺情景教學+工具化落地”的模式,針對性解決上述痛點,提供破解痛點的“實戰化解決方案”。1、構建“以客戶為中心”的銷售思維體系深度解碼客戶目標金字塔、需求閉環三要素(構想/需求/動機)及價值交換邏輯,通過前置價值設計突破決......
基于LTC流程的銷售項目運作與管理 蘇州:2025年10月30日
上午9:00~12:00第一部分:項目立項1.引導銷售項目以及其立項(1)基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎知識(2)商機轉換成合同過程關鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審(1)立項意義:投資決策 VS 機會抓取?(2)基于LTC的銷售項目運作管理——機會點立項(3)立項定級參考原則(4)項......
基于LTC流程的銷售項目運作與管理 上海:2025年09月11日
董事長+營銷VP+銷售總裁+大區總監+銷售經理+銷售精英等銷售管理者課程大綱上午9:00~12:00第一部分:項目立項1.引導銷售項目以及其立項(1)基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎知識(2)商機轉換成合同過程關鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審(1)立項意義:投資決策 VS 機會抓取?(2)基于LTC的銷售項目......
總經理的戰略財商 上海:2025年10月15日
第一模塊:運用財務思維,透視企業戰略與經營第二模塊:快速周轉——把控企業現金流與風險管理第三模塊:有效利用財務分析——提升企業經營績效第四模塊:高效360°預算系統學習——助力企業戰略實施第五模塊:降本增效——向成本......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年12月01日
以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動,也可以是企業新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖......