天津戰(zhàn)略管控培訓公開課

大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉型與實務 武漢：2025年09月26日

1、了解信息化大數(shù)據(jù)時代財務人員面臨的五大挑戰(zhàn)2、建立以戰(zhàn)略為導向的全面預算管理體系3、掌握多維度的戰(zhàn)略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業(yè)集團管控培訓對象總會計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等高級財務管理人員；主管財務的公司領導、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員；其他參與企業(yè)重大投資決策和財務戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高......

網(wǎng)絡營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 天津：2025年09月13日

企業(yè)營銷副總、銷售總監(jiān)、相關銷售負責人、儲備備干部【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務的趨勢與本質1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務與互聯(lián)網(wǎng)的本質3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進行5、商業(yè)與品牌模式進行重構二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務5、模式與品牌......

讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 天津：2025年10月18日

年度總結計劃（Annual summary and Planning），一般情況下是企業(yè)中層或者高層對本年度成績和問題的總結及對下年度計劃的描述。年度總結一方面是總結出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業(yè)全年的活動起到規(guī)劃和指導的作用，年度計劃一般分為以下幾個部分：上年度或上階段的各個領域的情況描述及分析、......

企業(yè)數(shù)字化轉型規(guī)劃設計面向數(shù)字化轉型的企業(yè)商業(yè)模式重構 高級管理人員培訓班 天津：2025年10月28日

如何認識數(shù)字化轉型掌握數(shù)字化轉型基本概念；掌握數(shù)字化轉型框架基本內容包括：進階路線、方法論、轉型框架、轉型挑戰(zhàn)與機遇。1.1簡介1.2什么是數(shù)字化轉型1.3數(shù)字化轉型對企業(yè)發(fā)展要求1.4數(shù)字化轉型推動商業(yè)模式重構1.5數(shù)字化轉型面臨的挑戰(zhàn)1.6數(shù)字化轉型演進路徑1.7數(shù)字化轉型方法論1.8數(shù)字化轉型框架1.9數(shù)字化轉型......

IATF16949:2016汽車業(yè)質量管理體系標準理解、實施及內部審核員 上海：2025年09月08日

隨著IATF 16949：2016的發(fā)布，以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn)，IATF、主機廠和認證機構都對內審提出了新的要求，如何應用標準不斷提升內部管理水平？本課程將結合IATF 16949：2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導經(jīng)驗進行系統(tǒng)闡述和深入探討。課程大綱一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化......

人工智能時代的企業(yè)與財務轉型 廣州：2025年09月30日

通過本培訓，幫助學員：1. 深刻理解人工智能時代企業(yè)財務管理面臨的機遇與挑戰(zhàn)，重新定位財務管理在企業(yè)運營中的角色和職能2. 運用大數(shù)據(jù)分析技術全面評估企業(yè)的競爭環(huán)境，提高戰(zhàn)略規(guī)劃與決策的質量3. 探討財務與產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)深度融合的有效途徑，掌握更具策略性的成本控制方法4. 完成從“利潤管理”到&l......