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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理與集團(tuán)管控實(shí)務(wù)班 北京:2025年10月30日
掌握戰(zhàn)略性思考的兩個(gè)條件:基于未來(lái)的思考;基于人性的思考;明晰人力資源管理管什么:組織與工作系統(tǒng);文化解決人的問(wèn)題,組織解決的是工作問(wèn)題。知曉選人、用人的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):能力與忠誠(chéng)。能力可以通過(guò)培訓(xùn)和工作獲??;忠誠(chéng)需要時(shí)間培養(yǎng);學(xué)會(huì)人力資源管理制度設(shè)計(jì)的五要素模型:戰(zhàn)略、組織、人力資源、制度管理、文化整合;運(yùn)用工作分析:把一......
公司治理與集團(tuán)管控 上海:2025年09月12日
模塊一:企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國(guó)常見(jiàn)控制問(wèn)題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點(diǎn)解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點(diǎn)解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實(shí)施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計(jì)與編制第一部分:公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行模塊1:公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......
中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行巔峰講座-集團(tuán)管控與平衡計(jì)分卡 上海:2025年10月09日
單體公司向集團(tuán)型企業(yè)發(fā)展是中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的必經(jīng)之路。而與單體公司相比,集團(tuán)型企業(yè)的管理跨度和管理難度上都發(fā)生了幾何級(jí)數(shù)的變化。如何有效地推動(dòng)公司的集團(tuán)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、分子公司的戰(zhàn)略協(xié)同,提升集團(tuán)整體與分子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力,控制擴(kuò)張過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)成為眾多中國(guó)集團(tuán)企業(yè)高層關(guān)注的重要議題之一。在未來(lái)的集團(tuán)化發(fā)展中,中......
國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專(zhuān)題研修班 武漢:2025年09月26日
2023年是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中重要的一年,“十四五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施進(jìn)入第三年,企業(yè)作為重要的市場(chǎng)主體,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展重任在肩。國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案落實(shí)已收官,建立健全中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,各項(xiàng)改革舉措要切實(shí)激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價(jià)值的強(qiáng)勁動(dòng)力,為夯實(shí)社會(huì)主義......
采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí) 上海:2025年09月26日
1.掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表2.掌握三大主要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和改善方法3.建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率4.理解成本的分類(lèi)和成本分析方法5.掌握供應(yīng)鏈中的主要成本分析方法6.運(yùn)用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)......
企業(yè)在涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)籌劃中的難點(diǎn)應(yīng)對(duì)方法與處理技巧 深圳:2025年09月25日
第一部分:認(rèn)識(shí)涉稅風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃1、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在2、涉稅風(fēng)險(xiǎn)與利益的關(guān)系3、二十一世紀(jì)理財(cái)領(lǐng)域的冤案分析4、規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)的思路和方法第二部分:企業(yè)設(shè)立過(guò)程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃1、投資環(huán)節(jié)和稅收成本彈性分析2、如何選擇組織形式3、投資行業(yè)、經(jīng)營(yíng)范圍的選擇4、一般納稅人身份選擇5、征收方法的涉稅分析和選擇第三......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...