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基層管理者必備技能--JM(工作改善) 北京:2025年09月24日
班組長、領班、生產主管、倉庫主管、QA主管及其它一線主管。培訓目標:?明確一線主管在現場改善中的重要性?明確工作改善四階段的流程?學習提案工作表的制作方法?實際演練利用工作改善四階段法改善現場作業?掌握四階段法的應用要點,有效改善現場效率課程大綱:改善的意義與工作改善的四階段法?TWI簡介?一線主管需要具備的5個條件?......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2025年09月29日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
基層管理效率提升與低成本改善 濟南:2025年09月27日
改善生產現場員工操作,促使全員掌握提升效率的實用方法,減少不必要的工作內容與流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握:?理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法?掌握七大浪費在生產中的現象?......
基層管理者管理能力提升 蘇州:2025年09月12日
轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握時間規劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、......
TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京:2025年09月26日
通過培訓課,應掌握以下知識和能力:1、理解設備預防維修和管理的理念,明確設備是生產的物質基礎,需要為生產服務,建立設備壽命周期管理思想,從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動,科學開展設備綜合管理。2、了解現代設備的維修方法,根據自己企業的狀態和特點,選擇和創造符合企業需要的設備預防維修模式,提升企業的設備預防維......
建筑房產業稅會差異與業財稅融合實務解析 上海:2025年10月23日
1:建筑施工、房地產、勞務業股東、財務副總、財務總監、稅務總監、合同管理、票據管理、法務負責人、財務經理;2:會計師事務所、稅務師事務所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的負責人;課程收益:1、為我所用,了解建筑房地產業財報之妙,掌握準則之道,知曉建筑房地產業的興廢,預測業績的高低;2、我思我在,把脈建筑房地產業財稅差異......