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需求預測與庫存管理 天津:2025年10月21日
計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員注意:該課程涉及到計算,要求有數理基礎。不適合 MRO 備品備件的預測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標案例分析:何謂零庫存?如何實現......
生產計劃&需求預測與庫存管理 北京:2025年10月15日
供應鏈思維在跨部門和跨組織協同中的力量結構化產銷協同的計劃體系從預測到庫存的全面講解產銷協同、計劃與物料同步、計劃與產能同步、供應鏈伙伴同步精益和敏捷在計劃體系中的應用、設計面向供應鏈的方法插單管理的方法課程對象:總經理、副總經理、銷售經理、設計經理、工藝經理、計劃經理、質量經理、采購經理、生產經理、物流經理、財務經理......
倉儲與庫存管理培訓班 北京:2025年10月23日
第一部分:倉儲/庫存管理在供應鏈中的位置物流總體介紹制定物流戰略的原則客戶服務的要求公司戰略與倉儲定位戰略案例:到底看重哪一點?倉庫選址戰略案例:一家還是四家?第二部分:倉庫流程和設施管理收貨與入庫作業倉庫布局案例:低成本高效率的布局倉儲存儲設施系統比較挑選作業的基本原則提高挑選效率的6種方法出庫作業提高倉庫裝卸效率如......
庫存管理與需求預測—史文月老師 北京:2025年11月11日
第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、庫存概述1. 庫存管理的基本理念2. 庫存的分類,那些是我們可控的庫存3. 庫存在企業中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望三、庫存周轉率1. 庫存周轉率的計算2. 通過簡單的財務知識,了解庫存周轉率對企業的重要性3. 如何設定合理的庫存......
企業規范化管理 北京:2025年09月13日
從人治到法治,從經驗到科學,首先是一次全體人員觀念上的一種錘煉和升華!為什么小企業總是長不大?大企業活不長?為什么管理層抽不出身,越發展越感覺力不從心?為什么企業帝國大廈可以一夜之間倒塌?很多優秀企業曇花一現?您是否也贊同這樣的觀點:企業在經歷了最初的高速發展期后,最關鍵的就是——解決企業由人治......
從需求到產品規劃 北京:2025年09月26日
1案例解析:需求到產品規劃的整體過程說明:以下案例,根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞?1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰略繼承到市場研究1.3.2發現新的業......