天津戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新戰(zhàn)略營銷管理 濟(jì)南：2025年11月01日

學(xué)會如何做戰(zhàn)略營銷規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃；掌握一套閉環(huán)的大客戶銷售漏斗的科學(xué)管理方法；提高客戶三大關(guān)鍵角色識別及五個關(guān)系等級的管理能力；掌握商機(jī)獲取、商機(jī)轉(zhuǎn)化成訂單的落地管理工具；幫助管理者提高團(tuán)隊顧問式銷售與關(guān)系型銷售的實戰(zhàn)能力；提高管理者制定產(chǎn)品方案和競爭策略的能力；提高大客戶市場活動策劃、價值傳遞和商機(jī)轉(zhuǎn)化能力；幫助......

戰(zhàn)略營銷——品牌價值定位工作坊（英文授課） 上海：2025年10月16日

- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for the brand- To strengthen the competency of strategic th......

網(wǎng)絡(luò)營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 天津：2025年09月13日

企業(yè)營銷副總、銷售總監(jiān)、相關(guān)銷售負(fù)責(zé)人、儲備備干部【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務(wù)的趨勢與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌......

讓目標(biāo)達(dá)成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 天津：2025年10月18日

年度總結(jié)計劃（Annual summary and Planning），一般情況下是企業(yè)中層或者高層對本年度成績和問題的總結(jié)及對下年度計劃的描述。年度總結(jié)一方面是總結(jié)出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業(yè)全年的活動起到規(guī)劃和指導(dǎo)的作用，年度計劃一般分為以下幾個部分：上年度或上階段的各個領(lǐng)域的情況描述及分析、......

PMC制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 上海：2025年10月13日

幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的先進(jìn)理念和方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接，做出有效的預(yù)測并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯，提高計劃的準(zhǔn)確性生產(chǎn)計劃的掌握和物料供應(yīng)策略學(xué)會通過跨部門的溝通與協(xié)作來應(yīng)對計劃頻繁變動帶來的困擾管理流程與衡量體系......

打造超級戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊 深圳：2025年11月01日

第一單元：如何打造銷售主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力？一、我為什么沒有領(lǐng)導(dǎo)氣場？1、明確自我3W2、領(lǐng)隊/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售人員“授權(quán)”與“丟單”平衡問題，怎么處理？二、銷售主管從“超級業(yè)務(wù)員”到“團(tuán)隊教練”的五大轉(zhuǎn)變......