石家莊戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

總裁謀略之道 石家莊：2025年11月14日

所謂生意難做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表現(xiàn)相同的事情，而且還在搶同一群客戶，最后的結(jié)果當(dāng)然就會是：從開始行業(yè)的暴利時(shí)代，過度到行業(yè)的微利時(shí)代，最后是行業(yè)無利時(shí)代。企業(yè)的出路到底在哪里？過去成功的方法，在今天卻失靈的時(shí)候，企業(yè)家到底該怎么辦？商業(yè)模式撲面而來，如何應(yīng)對企業(yè)競爭升級，面對更殘酷的競爭環(huán)境，要用新......

中國合伙人 太原：2025年10月17日

企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程特色:1，系統(tǒng)邏輯明確價(jià)值方向，抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機(jī)制，明確合伙模式2，實(shí)操落地構(gòu)建合伙人全面機(jī)制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3，專業(yè)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙......

企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營沙盤演練 太原：2025年10月18日

一、理解組織目標(biāo)與戰(zhàn)略1、進(jìn)行組織戰(zhàn)略展望——明確組織的愿景和使命；2、學(xué)習(xí)掃描經(jīng)營環(huán)境，進(jìn)行戰(zhàn)略分析，尋找組織的戰(zhàn)略機(jī)遇；3、通過模擬制定公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，真正理解企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)涵；4、練習(xí)長期戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)計(jì)、細(xì)化與分解技術(shù)；5、借助梳理模擬企業(yè)的內(nèi)部價(jià)值鏈，學(xué)習(xí)各職能間的戰(zhàn)略協(xié)同。二......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓(xùn)班 北京：2025年09月08日

如何認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念；掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架基本內(nèi)容包括：進(jìn)階路線、方法論、轉(zhuǎn)型框架、轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與機(jī)遇。1.1簡介1.2什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展要求1.4數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動商業(yè)模式重構(gòu)1.5數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)1.6數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進(jìn)路徑1.7數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論1.8數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架1.9數(shù)字化轉(zhuǎn)型......

知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化高級課程 北京：2025年09月09日

一、知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化基礎(chǔ)1、知識產(chǎn)權(quán)是否值得保護(hù)？2、“三個(gè)商業(yè)案例”介紹：實(shí)例講解交易項(xiàng)目的核心部分，尤其是知識產(chǎn)權(quán)3、介紹知識產(chǎn)權(quán)的種類和保護(hù)形式（專利、專有技術(shù)、商業(yè)秘密、著作權(quán)[軟件]、商標(biāo)、品牌、設(shè)計(jì)、Logo等等）課程收獲選擇合適的技術(shù)，并將之由專利或者其他形式的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是十分重要......

全面預(yù)算助力企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃落地與實(shí)施管控 北京：2025年09月09日

全面預(yù)算是將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化，來節(jié)約交易成本，達(dá)到資源利用效率最大化的重要工具。這是一項(xiàng)需全員參與、全方位管理、全過程控制的綜合性、系統(tǒng)性管理活動。又到一年預(yù)算季，作為財(cái)務(wù)的您是否還為了以下情況身心俱疲？- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做的很好但無法落地？- 銷售收入達(dá)到一定業(yè)績后無法再超越？- 計(jì)劃的利潤目標(biāo)在實(shí)際中很難實(shí)現(xiàn)？......

創(chuàng)造高利潤的阿米巴經(jīng)營模式 北京：2025年09月10日

一、阿米巴經(jīng)營模式的前世今生1.什么是阿米巴經(jīng)營;2.阿米巴經(jīng)營的三大構(gòu)件與核心內(nèi)涵;3.”經(jīng)營之圣”稻盛和夫創(chuàng)造三家世界500強(qiáng)傳奇.【案例】日本航空起死回生給企業(yè)的啟示二、阿米巴經(jīng)營組織如何創(chuàng)造高利潤2.1傳統(tǒng)組織的結(jié)構(gòu)的缺陷;2.2阿米巴組織的神奇之處;2.3劃分靈活高效的阿米巴經(jīng)營組織；......

標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營與產(chǎn)品競爭力提升 北京：2025年09月11日

本課程由知名上市企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化總監(jiān)，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)家苗帥老師，通過理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營的關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過標(biāo)準(zhǔn)化手段低成本防控風(fēng)險(xiǎn)制勝市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)建新形勢下企業(yè)的核心競爭能力。課程大綱:課前談：播放視頻2017年11月25日焦點(diǎn)訪談節(jié)目“小微企業(yè)怎么做國際標(biāo)準(zhǔn)&rd......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

“雙碳”目標(biāo)下的“雙高”電力系統(tǒng)課程大綱 主講：嚴(yán)老師

理論精講＋小組研討論＋案例分析+視頻分享【學(xué)習(xí)對象】電網(wǎng)企業(yè)員工【課程大綱】第一部分：“雙高”“雙隨機(jī)”電力系統(tǒng)的概念培訓(xùn)內(nèi)容：掌握“雙高”“雙隨機(jī)”電力系統(tǒng)的概念，全面認(rèn)識“雙高”“雙隨......

軍工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控 主講：桑老師

針對中層以上管理人員【課程大綱】一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類(一)市場風(fēng)險(xiǎn)：由于市場變化和競爭壓力引起的風(fēng)險(xiǎn)。1.需求變化2.價(jià)格波動3.新技術(shù)新產(chǎn)品的出現(xiàn)(二)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)1.政策環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)2.貨幣政策、匯率波動、利率變化的風(fēng)險(xiǎn)3.自身資金狀況4.財(cái)稅不合規(guī)行為的風(fēng)險(xiǎn)(三)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)1.內(nèi)部程序、流程2.員工行為3.設(shè)備故障(四)......

深化國企改革，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 主講：徐老師

講解（30個(gè)以上操作要點(diǎn)）+案例剖析（15個(gè)以上）+行動學(xué)習(xí)（結(jié)合本公司實(shí)際研討改革思路），政策解讀詳實(shí)，案例實(shí)用性強(qiáng)，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。【課程對象】從事國有企業(yè)改革的公司領(lǐng)導(dǎo)、工作人員【課程大綱】一、對新質(zhì)生產(chǎn)力的理解1.發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重大意義2.新質(zhì)生產(chǎn)力的提出3.新質(zhì)生產(chǎn)力的基本內(nèi)涵(1)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力......

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