石家莊中層管理培訓公開課

高效執行力——用行動態度打造高績效的執行者 石家莊：2025年10月09日

第一節 與高效執行結緣——走進執行圈第二節 高效執行力靠什么來保證第三節 高效執行需要具備的3種管理能力第四節 如何提高執行力——高效執行的4個策略【授課風格】:幽默風趣、觀點清晰，專業講授、案例分析、角色扮演、小組討論與行動學習式分享相結合。【課程對象】:企業中高層管理......

團隊建設與高效溝通 石家莊：2025年11月01日

一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂”中的“關鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構建高效團隊的體系優勢4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點5、團隊的“第五級領導者”6、建立團隊&ldquo......

長安夜市，角色扮演中體悟團隊協作與領導力（含沙盤） 太原：2025年10月14日

作為一個管理者，您是否也會遇到這樣的問題：- 遇到分歧和矛盾，如何控制團隊氣氛并協調達成真正的共識？- 面臨困難和調整，如何有條不紊推進項目并為團隊賦能？- 跨部門溝通不暢，如何疏通障礙、高效地與其他部門同事協作？一個好的管理者，不僅僅是團隊專業技能的標尺，更要懂得協調有效的資源，為團隊賦能，帶領不同性格、不同職能的團......

大雁精神---打造金牌團隊 太原：2025年11月01日

第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態能夠令我們創造效益；二. 哪些消極心態會制約我們成功；三. ************定律；四. 生命的暗示與生命制約；第二單元 團隊精神的真諦一. 為什么精英球隊會失敗二. 為什么人多不一定力量大三. 團隊精神的七言真諦1．團隊是我，我是團隊2．步調一致，才能贏得勝利3. ......

員工輔導與激勵 北京：2025年09月05日

掌握輔導與激勵的基本原理。掌握輔導與激勵員工的管理知識、理論和工具。掌握輔導與激勵員工的多種策略。掌握管理工具理論的應用實踐和反思，幫助管理者有效掌握技能。將激勵和反饋涉及的管理元素進行梳理和有效整合。幫助管理者有效地對下屬進行以人為本的激勵和反饋，有效推進業務目標的完成。課程大綱一、前言--激勵的定義1、激勵的三種力......

高效的團隊建設（2天） 北京：2025年09月08日

各層級、各部門管理人員，各項目負責人【課程大綱】1. 什么是團隊•團隊的力量•認識團隊•團隊與群體的區別2. 打造高效的團隊•團隊中的八種角色•團隊角色的啟示•高績效團隊的特征•團隊行為曲線：團隊成長之路•團隊精神的內涵•如何打造......

高效的團隊建設 北京：2025年09月08日

1.“團隊”是如何定義的* 團隊的優勢* 組建團隊的過程* 小組和團隊的區別* 團隊的目標* 優秀團隊與差勁團隊的區別2.如何組建你的團隊* 團隊規模* 團隊的人員結構* 團隊為我帶來什么3.如何領導及幫助團隊成長* 天生的領導者* 領導者的品質* 何謂成長* 如何扮演好“協調員&r......

領導能力與團隊管理實戰訓練 北京：2025年09月08日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

中層管理培訓內訓課程

解碼新中層 主講：王老師

懂得中層管理者的角色定位，掌握與高層、同事、基層間的溝通方式。中層首先是中“堅”力量——崗位決定了中層管理人員需要堅強和堅毅。中層自然是中“間”力量——上有高層、下有員工，要扮演著“夾心餅干”的角色。......

五步打造高績效團隊 主講：蔣老師

在越來越不確定的商業環境里，團隊要更加敏捷，才有機會達成績效目標，為組織做出價值貢獻。管理者如何打造高績效團隊，帶領團隊持續達成非凡卓越目標，這關系到企業的生存和發展。目前很多團隊在管理實踐中，普遍存在以下痛點：1.不關注目標成果，完成工作時績效意識欠缺，缺少對團隊目標的承諾；2.責任分工不清晰，獎懲考核不到位，逃避責......

管理者的第一堂課 主講：周老師

對于基層管理人員來說，首先是角色身份的轉變，原來在專業崗位干得不錯，擁有良好的技術或業務素質，也不乏工作的熱情，但被提拔到管理崗位后，不得不面臨著型的問題：從以前自己完成任務到現在的通過下屬員工完成任務。同時，對于管理者而言，要使自己能在企業中發揮自己應有的作用，必須認識自己，也就是角色認知，從而能夠充分扮演好自己的角......

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