石家莊生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理課程 北京：2025年09月08日

第一部分 生產(chǎn)管理面對的嚴峻挑戰(zhàn)與管理者角色定位（1H）1.認識現(xiàn)代管理，2.現(xiàn)場管理與多變的市場困惑3.如何實現(xiàn)現(xiàn)代管理科學(xué)化4. ※舉例：信息管理的應(yīng)用5.生產(chǎn)管理人員的角色定位及應(yīng)具備的技能6.※案例：高效班前會的運用7.管理格局與境界8.應(yīng)對多變的市場的管理策略第二部分 柔性生產(chǎn)管理的意識轉(zhuǎn)變（1.5H）1.現(xiàn)......

制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京：2025年09月11日

1、幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接，做出有效的預(yù)測并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測3、有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識，掌握庫存控制體系和主要方法4、對物料需求計劃運行邏輯中的各元素分解控制，提高計劃的有效性5、掌握物料供應(yīng)策略6、學(xué)會通過跨部門的溝通與協(xié)作來應(yīng)對計劃頻繁變動帶......

生產(chǎn)計劃排程與APS系統(tǒng)應(yīng)用 北京：2025年09月18日

生產(chǎn)計劃排程是制造型企業(yè)生產(chǎn)運營的主線和難點，具有很大的經(jīng)驗性和靈活性，經(jīng)常依賴少數(shù)計劃人員的經(jīng)驗，企業(yè)如何在個性化、數(shù)據(jù)化的智能制造趨勢下，針對不同訂單的排程原則，應(yīng)用APS（高級計劃排程系統(tǒng)），通過數(shù)據(jù)與算法制定相對最優(yōu)的計劃將成為工廠智能化實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程在介紹生產(chǎn)計劃體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合近年智能制造、大數(shù)據(jù)......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年09月20日

1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)（1）企業(yè)計劃的五個層次（2）生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作（5）需求與預(yù)測的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織與運作機制......

生產(chǎn)計劃制訂跟單管控及溝通技巧 北京：2025年09月25日

快周轉(zhuǎn)高交付：建立有效提升產(chǎn)能的生產(chǎn)計劃互聯(lián)網(wǎng)信息快速更新的時代，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，企業(yè)生產(chǎn)需求計劃管理的難度越來越大，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機制。但是有很多公司面對變動的市場，卻缺乏生產(chǎn)計劃的整體協(xié)同，常常會導(dǎo)致供應(yīng)鏈的三高三低三多三差的問題：......

卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計劃與精準物料控制 北京：2025年09月26日

制造業(yè)工廠總經(jīng)理,副總,總監(jiān),各部門中高層干部.生產(chǎn)制造部班組長以上干部,計劃,物控,采購,倉儲物流部門全體成員;課程大綱：第一講: 生產(chǎn)計劃體系架構(gòu)分析;第一節(jié) 生產(chǎn)計劃體系模型介紹;第二節(jié) 生產(chǎn)計劃運作原理介紹;第三節(jié) 生產(chǎn)計劃體系運作組織架構(gòu)設(shè)計;第四節(jié) 生產(chǎn)計劃作業(yè)人員的職責(zé)與權(quán)力;第五節(jié) 生產(chǎn)計劃作業(yè)人員的職......

彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制 北京：2025年09月26日

理解和掌握物料需求及計劃的科學(xué)原理；了解物料計劃體系的構(gòu)成要素及其含義；掌握物料計劃技巧及建立物料計劃管理體系的方法學(xué)習(xí)控制策略及掌握庫存控制的科學(xué)方法課程大綱一、物料需求及物料計劃的基本概述1．廣義及狹義的物料需求2．獨立需求的概念3．相關(guān)需求的概念二、依照B.O.M計算獨立需求和相關(guān)需求（計算演練）三、客戶需求計劃......

多批少量的生產(chǎn)排程與準時交付 北京：2025年09月27日

制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱：第一部分: 實施多批少量&柔性生產(chǎn)的理論與體系1.要素分解： 結(jié)構(gòu)要素、運行要素2.技術(shù)體系：敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3.制造體系：精益生產(chǎn)、單元制造、快速換型4.供應(yīng)鏈體系：戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產(chǎn)品管理、......

生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

預(yù)測與計劃管理 主講：吳老師

課程背景 隨著我國電子制造企業(yè)大國地位的確立，及電子產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，生產(chǎn)流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對供應(yīng)鏈理論知識的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出......

生產(chǎn)計劃與物料管理 主講：羅老師

目前企業(yè)存在如下的嚴重問題:1.訂單交期短，準時交期越來越大；2.換線頻繁,進度經(jīng)常落后；3.緊急(插單)訂單多，疲于應(yīng)付；4.產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)變更頻繁；5.欠料頻繁發(fā)生；6.制程不良品多7.人員、設(shè)備或模具不足；8.排程技巧不佳,產(chǎn)品漏排、錯排；…【學(xué)員對象】公司生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、PMC經(jīng)理、物料主......

精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實戰(zhàn) 主講：劉老師

1、設(shè)備維護維修部門的所有人員2、企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的中高級管理人員3、企業(yè)基層管理者，特別是裝備型、資本密集型企業(yè)的基層管理者4、企業(yè)經(jīng)營中的骨干員工課程大綱時間課程題目主要內(nèi)容課時第一天有效進行物料管控1.動態(tài)庫存與物料管控2.數(shù)據(jù)收集與整理3.需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃a)回歸計算與應(yīng)用b)特殊情況處理c)回歸法靈活應(yīng)用4.最......

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