石家莊銷售渠道管理培訓公開課

高效的銷售渠道管理 北京：2025年09月18日

1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區3.經銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業計劃與區域經銷商的業務計劃銷售的指標（過程）化管理監控日常運營......

如何建立分銷網絡 北京：2025年09月24日

渠道副總、總監、經理課程收益:了解分銷渠道的相關概念掌握分銷網絡開發的標準和流程掌握與分銷網絡開發的方法，提升開發效率。課程大綱:第一部分 營銷渠道建設策略一、市場營銷組合的4P理論二、分銷渠道的形態1.分銷設計的數量形態2.分銷渠道長度、寬度、廣度3.分銷渠道的類型4.要點分析：渠道級層5.要點分析：各種分銷的優缺點......

全能型渠道經理實戰動作訓練 北京：2025年09月26日

面對競爭激烈的區域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進行區域市場開發、管理與提升，做到有計劃的推廣。可是，一流的產品卻找到二流的經銷商，市場怎能做起來？渠道政策是要求做代理，經銷商卻熱衷于自己賣零售，無心去布局和擴大分銷；廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策，經......

渠道管理：建立真正的伙伴關系 北京：2025年09月29日

1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域經銷商的業務計劃* 理想經銷商要素* 銷售的指標（過程）化管理4.績效監控* 監控日常運營......

銷售渠道運營與大客戶開發高級研修班 北京：2025年10月18日

市場競爭日趨殘酷，如何抓住機遇尋求突破？海外出口轉國內銷售， 企業的戰略調整如何能轉危為安？制造業危機與小微企業危機的出路何在？是產品， 是技術， 是資金， 是人才？物理學已經告訴我們：物體的動能既取決于質量，也決定于速度。雞蛋雖然碰不過石頭，但只要給雞蛋足夠的速度，就能夠讓石頭害怕。中小企業與大企業競爭的利器是&ld......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 北京：2025年10月18日

☆面對競爭激烈的區域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進行區域市場開發、管理與提升，做到有計劃的推進。☆小經銷商你看不上他，大經銷商他看不上你，手握優質的產品如何拿下優質的經銷商？☆廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策，經銷商卻大打折扣。錢被拿走了，該做的事卻沒......

渠道開發管理與中國式關系營銷實戰特訓班 北京：2025年10月23日

總經理、銷售副總、銷售總監、大客戶經理、大區經理、區域銷售經理、銷售骨干、高級銷售代表、工業品銷售工程師等銷售與客戶關系相關類管理人員。課程收益:一、通過培訓，學員可將渠道開發與管理的思維模式和銷售技巧、策略完美融合，迅速提升銷售策略與技巧的運用能力和把握全局的能力，繼而提升銷售業績；二、渠道開發“奪單四式......

渠道開發、管理與中國式關系營銷特訓班 北京：2025年10月23日

第一講：渠道如何規劃工業品渠道模式——長度、寬度和廣度不同渠道模式的優勢和劣勢影響渠道規劃的六個因素（客戶、產品、制造商、經銷商、競爭者、環境）評價渠道方案的三個原則規劃的工具和具體方法案例討論：卡特彼勒和小松-渠道規劃思路如何建立系統的渠道管理框架，從而能夠從更全面的角度分析渠道所產生各種問題......

銷售渠道管理培訓內訓課程

卓越的經銷商開發策略培訓 主講：閆老師

1.有高度、有深度、有廣度2.深度剖析,創新思維，實效策略3.互動交流,生動化教學4.前瞻性、可操性、實效性5.閆老師為山東好當家、科迪食品（二次）、北京味全、中沃飲料等食品企業做過相關課程，經驗豐富，案例充分。課程大綱：第一章關于經銷商的開發與溝通一、討論與互動：速凍食品行業的營銷渠道模式分析速凍食品行業經銷商的類型......

從單店到連鎖發展策略 主講：吳老師

第一部分 理念篇：連鎖經營=成功模式+快速復制（2學時）一、為什么要做連鎖品牌？---連鎖經營成功的商業模式1、滿城盡是連鎖店，無論從超市，酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽，連鎖業態已經滲透到了幾乎所有服務性行業連鎖品牌成為趨勢。連鎖品牌成為資本市場的焦點成功案例：A、福建體育品牌的成長 B、百麗鞋業的成長擴張2、連鎖經營......

渠道（經銷商）開發與管理 主講：王老師

在當今越來越激烈的市場競爭環境下，很多產品具備很強的競爭力，可缺乏良好的銷售平臺；所以我們需要有更多的渠道，花費巨大去廣告招商，參加各種展會。傳統招商方式必不可少，可效果甚微！有的產品市場上鋪開了。可經銷商良莠不齊，占著茅坑不拉屎！在區域市場難以做大做強！“得渠道者得天下”，強勢品牌希望借渠道強......

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